TRVC19: Haluk Nişli on Inveo Ventures: Inside One of Turkey’s Most Active CVCs

Altyazı M.K.

İzlediğiniz için teşekkür ederim. Çiğdem Toraman, orada

bir yönetimciydi. Şimdi Amerika'da yaşıyor.

Herkese merhaba diyorlar.

GEDİK Yatırım ve MW Holding tarafından üretildi.

Diğer partnerlerimiz Ersin Pamuksuzer.

Orada çok iyi bir borç stüdyosu vardı.

Çok iyi mentorlar ve kariyerim de vardı.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Startup Bootcamp'ı açtık.

San Francisco, Çiğdem'in fiziksel olarak gittiği bir kişiydi.

İletişim tezisi, Türkiye start-ups'ları bulmak.

Lokal tarihlerden ve küresel dönemde gerçekleştirmek.

Sonrasında, Tread & Motion'un Start-up'larının Portfolio Start-ups'ını kazandım.

Özel olarak otomotiv, üretim ve lojistik ürünleri için uygulamak için Smart Gloves'ları oluşturuyorlardı.

Ve mavi renk çalışanlar Smart Gloves'ı uygulamak için uyguladılar.

çalışmalarını ve ayrıca daha ilerleyici bir işlemi.

Pandemi döneminde de çok iyi bir başarı vardı.

Şirketi globalizasyona başlattık, Türkiye dışında da fiyatlar yapmaya başladık.

Fakat şimdi şirketler çok iyi gidiyor.

Fakat benim için iyi bir kısım yine de yatırım alanındaydı.

GEDİK'ten önerim aldım. GEDİK'in başlangıçlarının en büyük başlangıcı olduğunu biliyorum.

Yatırım alanında yeni bir yatırım oluşturuyorlardı.

İNVIO Yatırımları adıydı. Bu yatırımın sonunda GEDİK'in GEDİK'in GEDİK'in GEDİK'in GEDİK'in İzlediğiniz

için teşekkür ederim.

İngilizce Altyazı M.K.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Türk ekosisteminde birçok insanın bir veri yönetimine sahip olduğundan bahsediyorum.

Evet, sanırım özel bir şeye sahip olduğumuz, araştırma ve satın alışverişi aracılığının aracılığıyla birlikte olduğundan bahsediyorum.

Ayrıca diğer araştırmacılar da böyle görüyorlar.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İngilizce altyazı M.K.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkürler.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Tamam, başka bir şey paylaşabilir misiniz?

Sanırım sayı, strateji, etkinlik vs.

Evet, şu anda biz bir sektör agnostik fon.

Tüm teknoloji şirketlerine güveniyoruz, özellikle küresel ülkelerde.

Büyük büyüklük. Büyük büyüklük, tabi ki.

Özellikle fintech'e, siber güvenliği, B2B sosyal medya, şirket software'a inşa ediyoruz.

Bazı sektörlerimiz var, onlara da inşa etmiyoruz, ancak diğerlerinden daha rahat hissediyoruz.

Kesinlikle Coin Master'ı arıyoruz.

co-lead investors, capex-driven investments one of them and also gaming or crypto or biotech investments can be considered in that area.

We invest up to one million dollars per startup, one million dollar and average ticket size was around 500k last year.

We have 22 companies in our portfolio, all technology-driven companies.

We do not invest to any company that İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim. İngilizce

altyazı M.K.

Ama IP'yi yönetmek veya IP'yi yönetmek veya IP'yi satın almak, Türkiye dışında Türkiye dışında IP'yi yönetmek iyi bir noktası.

Onları yönetmek, sadece bir app ya da bir web sitesi yoksa bir şirketi teknolojik olmalı.

IP ilk ve en önemli cevap olabilir.

bir teknoloji şirketinin bir üçüncü kısımları ekleyebiliriz, yani tasarım ve müşteriler fokusu.

Teknoloji, şirket ve müşteriler konusunda çalışmanız, teknoloji şirketlerinin en güzel yeri olduğunu düşünüyorum.

Teknolojiyi kullanmak, teknolojiyi yükseltmek veya şirketi yükseltmek ise belki doğru cevap.

Çünkü belki daha çok operasyonel şirketler var ama teknolojiyi kısımda kullanmıyor.

Belki de Deep Tech IP yok ama dünyanın çoğu insanları, dünyanın çoğu insanı yakınlaştırıyor.

Onlara da ilgimiz var.

Aslında biz sadece finansal mühendisliğe bakmıyoruz ama aynı zamanda da bu mühendisliğe sahip olduğumuzu düşünüyoruz.

Bu yüzden, eğer bu mühendisliğin, bu işin, bu zamanın, teknolojik trendlerle birleştiğini hissediyorsak, bu mühendisliğe sahip olduğumuzu düşünüyoruz.

Peki, fiyatın stüktürü nedir?

Evregrin fiyatı mı? Evet, evregrin.

Yani bir süreliğiniz yok.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

We invested to Revo Capital's third fund, which mainly invests in the later stages than ourselves.

So the number one problem or the opportunity for our portfolio startups is getting the following funding.

Kesinlikle diğer fiyatlarımız için de özel bir imkansızlığa sahip değil.

Fiyatlarımızla ortaya çıkan portföy ürünlerine dair imkansızlık yapabilmek istedik.

Ayrıca diğer ürünlerimizde de.

Ayrıca ürünlerimizde de.

Ayrıca ürünlerimizde de. Ürünlerimizde de.

Ayrıca ürünlerimizde de.

İngilizce Altyazı M.K.

Ayrıca, Türkiye'nin özel bir noktası olduğunu düşünüyorsunuz mu?

Ayrıca, Türkiye'nin özel bir noktası olduğunu düşünüyorsunuz mu?

Ayrıca, Türkiye'nin özel bir noktası olduğunu düşünüyorsunuz mu?

İzlediğiniz için teşekkür ederim. Ayrıca bu bölgede birçok müşterinin bir araya sahip olduğundan bahsediyorsunuz.

Ama eğer satın almak istiyorsanız, bu senin yüzeysindeki gibi.

Bir çöp olamazsın.

Sadece o şirketi kaybedemezsin, mesela parayla dolayı.

Yani finansal metrikler açısından da bu bizim için çok önemli.

Ayrıca diğer VC ve CVC fiyatları da bu bölgede ilgileniyor.

Bu yüzden biz de onlarla coin investasyona ulaşabiliyoruz.

Ve belki son noktası da iş yapmak.

Ayrıca bu bizim için bir mümkün değil.

Ayrıca biz de şirketlerimizle, şirketlerimizle, şirketlerimizle, şirketlerimizle, şirketlerimizle, şirketlerimizle, şirketlerimizle, şirketlerimizle, şirketlerimizle,

Bursa İstanbul'u bahsettiniz.

Bir başka sorum sormak istedim.

Türk start-uplarının çıkış yöntemleri.

İPO genellikle bu yöntemden biri.

ABD'de daha az ünlüdür.

Bursa İstanbul'da çok fazla İPO var.

Bursa İstanbul'da çok fazla İPO var.

Ama teknoloji ürünlerinden çok fazla.

İPO'yu, yerel stratejik alışverişi veya Türk stratejik alışverişi veya başka çıkış yöntemleri nasıl görüyorsunuz?

IPO da benim de hayalimdir.

Aslında hayalim de, örneğin GEDİK ve bir portfolyo şirketlerimizle bir IPO yapmak.

Belki de ilk Türk teknoloji yönetiminde bir IPO yapmak.

Fakat bizim kontraklarımızda yazılmıyor.

Benim ve portfolyo şirketlerimizin SHA'nın da yazılmıyor.

Bu bir seçim. Bu dönemde hiçbirisi kolay değil bence.

Çünkü kapitalin hala yüksekliği var.

Ama bu süreler daha iyi benim için.

Önceki sürelerden daha iyi. Yani gelecek süreler olacak.

Kapital fiyatı düşecektir.

Ayrıca IPOs'a da büyük bir ilgisi olacak.

Ve eğer bu benim hayalimse, tabi ki diğer fiyat yöneticileri ve üyeler de bunu düşünüyorlardır.

O da bir oyun şirketi olabilir.

Belki de böyle bir siber güvenlik şirketi olabilir.

Ama eğer IPO yolu seçilmişse, biz de bu başlangıç için çok iyi bir şirketiz.

Çünkü biz de bu işlemi yapmak için mümkün olduğumuz ürün.

Çok çok mümkün olduğumuz ürün.

Yani bir grup şirketi olarak, IPO ile çok fazla deneyiminiz var.

İletişim bankası var. Portfolio management company.

So actually quite well positioned to help startups I guess if that's the path they want to go down.

Definitely. Of course startup founders should know that it's not an easy path and it's not also a short path because maybe sometimes there are some objections from founders saying that you're taking these reporting

standards and also the relationship management is too...

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Ayrıca sorumluluklarına bakmak ve onları takip etmelerine yardımcı olmanızı sağlayabiliyoruz.

Belirli bir sorumluluk alırsanız, nasıl değerlendiriyorsunuz?

Doğrudan çözünürlük yapabiliyor musunuz?

Bu sorumluluklarınızı hızlandırmaya başlıyor ve sizler için çok faydalı olabilir.

Benzir Funda'nın başarısını başarısız hizmetçilerden nasıl görüyorsunuz?

Başarısız hizmetçilerden faydalı hizmetçilerden nasıl görüyorsunuz?

Açıkçası bir rapor değil, çünkü müşterinin buna ihtiyacı olduğunu söylüyor.

Genel olarak, start-up founderlarıyla konuşuyoruz.

Bu, şirketi yönetmenin kendine bakmanız gerektiğini söylüyor.

Çünkü çoğu başarılı founderlar, management, accounting, excel kapları var.

Bazen sadece... Ayrıca bu konuda birçok şirketin bu konuda bakış yapması gerektiğini düşünüyoruz.

Ayrıca bu konuda birçok şirketin bu konuda bakış yapması gerektiğini düşünüyoruz.

company. So we as a as in your interest give really good insight in making these reporting standards how to financially run the company and making a healthy

company in the first place.

I do not see ourselves as just investors asking for a regular reporting and just sending it to the investment committee and saying that look we have done our business.

We are not like that. And the other part is also doing business with the corporates because even though you are GEDİK'e veya INVEO'ya satın almak için.

E-Mail'e başladığınızda, görüşlerine başladığınızda, B2B olarak satın almanız gerektiğini görüyorsunuz.

Bu kısmı, satın almanız gerektiğini görüyorsunuz.

Ayrıca bizim şirketimize satın almanız gerektiğini görüyorsunuz.

C-Level insanları veya direktörlerle negasyon yapmanızı başlıyorsunuz.

Pricing hakkında daha fazla öğreniyorsunuz.

Bu yüzden bu şirketler için iyi bir test ve çalışma alanıdır.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Bir ücretsiz ücretsiz ücretsiz ücretsiz ücretsiz ücretsiz ücretsiz ücretsiz

Global companies and then return to our startup saying that if you put the in-view waitress coupon or the code you will be using this product for six months for example free or with a huge discount.

So then the startups understand that we are not only the ones that getting reports from them or we are not the ones that doors to be knocked when the runway is not good.

They can use these products and also we do some business partnership with the events outside of Turkey making our portfolio startups.

kendilerini, kendilerini oraya gösterip, kendilerini oraya paylaşabilirler.

Bu yüzden bu üç önemli şeylerin Viva Ventures'un farklı noktalarına inanıyorum.

Türk start-uplarının en büyük zorlukları olarak gördüğünüz bazı tipik şeyler nelerdir?

Viva Ventures'un ekosistemde bazı güçleri neler olduğunu görüyorsunuz?

Komünikasyon. Aslında son yıllarda daha iyi oldu.

Öğretmenin ve ücretli ücretçinin ilişkisinin ilişkisiyle ilişkisiyle ilişkisiyle ilişkisiyle ilişkisiyle ilişkisiyle

bu yıllarda veya daha önceki yıllarda yapmakta.

Bu ilişkiler, start-up'lar daha fazla zaman beklemek, daha fazla zaman beklemek için kendilerini satın almak, üyelik şirketine satın almak ve ayrıca

yeni talentleri şirketlerine satın almak.

Çünkü, daha önce konuştuğumuz gibi, bir start-up'a girmesi gereken bir adam varsa, Ebeveyniniz, kız arkadaşınız ve babanız sizden bahsediyor ki, start-up'a gitmek zorundasınız, kurumsal

bir şirket olarak çalışmak zorundasınız. Bu yüzden bence insanlar ekosistemlerinden daha çok anlayabilirler.

Ayrıca iyi hikayeler, başarı hikayelerinden de bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından

da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından da bilgisayarlarından Business Partnerships.

Çünkü her iki tarafın tablasını ayırmıştık.

Bunun daha optimizasyonlu olduğunu, tüm fonlamaların, fonlamaların daha optimizasyonlu olduğunu düşünüyoruz.

Bunun için de bir şey yapmamız gerekiyor.

Bu çok önemli bir noktadır.

Yani hikayelerin gücü bu kadar önemli.

Şanslı hikayeleriniz var.

Aslında hatta başarılı hikayeler de olabilir.

Ama sadece hikayelerin insanları tanımlaması gerektiğini söylüyor.

Çünkü onların...

Türkiye'nin birçok akseleratörü, birçok cvc'yi var.

Onların varlığı harika ama birçok iyi hikaye, birçok iyi hikaye, birçok iyi hikaye, birçok

iyi hikaye, birçok iyi hikaye, birçok iyi hikaye, birçok iyi hikaye, birçok iyi hikaye, birçok iyi hikaye, birçok iyi hikaye, İzlediğiniz

için teşekkürler. 10 ya da 11 yıl önce. Ama bu da değişecek ve değişecek.

Bu yüzden burada üreticiler için büyük bir fırsat görüyorum, tabii ki.

Start-up'lara ulaşmak için üretim yapmak ve tabii ki dünya üretimlerine beklemek.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Türkiye'den dışarı çıkmalılar.

Türkiye'de R&D ve OPEX kuralları oluşturuyorlar.

Türkiye'de fiyatları ve fiyatları optimizasyon yapmak için.

Ama Türkiye'den dışarı çıkan üyeler de bir şeyler göstermeliler.

Umarım Türkiye'den dışarı çıkan üyeler de başka bir ülkeye gitmelerini unutmayacaklar.

Çünkü bence seriyal üyeler veya VC fund yöneticilerine geri dönmeliler.

Birkaç hikaye duydum.

diğer fonlara da yardımcı olabilirler.

Onların paralarını ve zamanlarını yenileştirmek Türkiye'nin kuruluşları için çok önemli.

Evet, bu çok ilginç.

Bu konuda baktığımızda, Türkiye'deki start-ups'a, belki geçmişte veya daha önceki tarihlerden bahsedebilecek bir zamanlarınız var.

Ayrıca, ekosistem büyüyor.

Yani, çıplak çıplak baktığımızda, Örneğin, Türkiye'nin ekosistemi

bu noktada nasıl büyüyecek olduğunu düşünüyoruz.

Bu konuda daha fazla ilgi almak için, Türkiye'nin ekosistemi büyüyen ülkelerden ve Türkiye'nin kuruluşlarından daha fazla ilgi almak için daha fazla ilgi almak için daha fazla ilgi almak için daha fazla ilgi almak için daha fazla

ilgi almak için daha fazla ilgi almak için daha fazla ilgi almak için daha fazla ilgi almak için Türkiye'de sadece söylemiştik.

Bu yüzden başarılı olmak, başarılı olmak istiyoruz.

Her başka başarılı şirket için sorumluluk duyduklarımız var.

ve ürünün kendisi. Bu, bölgede başvurucu olduğumuz gibi.

Çünkü biz ürünlerle, başvurucularla, İP'lerle ilgileniyoruz.

Öncelikle finansçıların, finansçıların bakımından bahsediyoruz.

Ama ürünlerle aynı şekilde konuşmak istiyoruz.

Çünkü gençleriz ve dinamikiz.

Kesinlikle ürünlerden para almak istiyoruz.

Bu yüzden başvurucularla negosyat yapıyoruz.

Bütün mücadelenin tüm mücadelenin belirlenmesine önem veriyoruz.

FDI'nin buraya geliyor veya oraya gidiyoruz, iyi parayla satın almak için portfolyo start-up'larımız var.

Bunun dışında, diğer fiyatları, tüm start-up'larımızın bu bölgede yaptığı işleri söylemek istiyoruz.

Bu bölgede 15 yıl boyunca gerçekten iyi bir odaklılık var.

Onlarla partner olmak zorundayız.

Onlarla co-investmek zorundayız.

Belki de onların üyeleri olmak zorundayız.

Bunu baktığımız yol bu. Bunu söylemeyeceğim.

10x, 20x fiyatı bekliyoruz.

Çünkü biz de gerçek işimizde o fiyatı yapıyoruz.

Belki de diğer fiyatlarla daha iyi.

DPI'ler, DVP'ler, son yıllarda.

Ama fiyatlar hakkında değil, unutmayalım.

Türkiye'nin dünyanın en başarılı start-up ekosistemlerinden birini yaratmak için.

Çünkü Türkiye'nin mümkün olduğu, eğitim mümkünlüğü, çalışma kapasitesi ve lokasyon faydası var.

Türkiye'de 3 saatlik uçuşlar var ve GCC bölgesi de var.

Türkiye'de birçok girişim şirketi için uluslararası uluslararası girişim şirketi istiyorlar.

Onların değerini kendilerinden biliyorlardır.

O yüzden girişimde ve önceki girişimde, kesinlikle girişimde yapacağız.

Ayrıca orijinal olarak da. İstediğiniz en yeni yatırımlarınızın anlaşılmasını gördük.

Bir şirketin adı Mith.ai'dir.

Mith.ai'dir. Mith.ai'dir. Mith.ai'dir. Mith.ai'dir. Mith.ai'dir.

Fund of Funds Investment Scheme de iyi bir örnek.

Biz Revo'da yatırım yaptık ve Revo'nun ön dönem yatırımlarına bazı ücretleri almıştı.

Revo ile birlikte yatırım yaptık.

Teknoloji de çok iyi.

İş yapıyorlar ve prodüksiyonlarla da birleştirdiler.

Fakülteler ve teknoloji de çok iyi.

Bu yüzden AI'ye inanıyoruz.

AI hakkında konuşmamız gereken bir şey değil sanırım.

Bu bir niş AI şirketi.

Ama çok büyük bir ihtiyaç görüyoruz.

Özellikle dünyanın doğusundan dolayı.

Doğusundan dolayı. Bence orada iyi bir ulaşım olacak.

Evet, bu çok iyi bir nokta.

Türkiye'de büyük bir tekstil endüstrisi var.

Bu endüstri çok zor bir endüstriydi ve bu nedenle şaşırtıcıydı.

Ama Türkiye'de tekstil endüstriye sahip olduğu için, insanların endüstriyi tanıdığı insanlar var, yerli bilgiler var.

Yani, Türkiye'de tekstil endüstrisi konusunda bir A.I.

şirketi bulunan bir endüstriyeli endüstriyeli endüstri bilgileri ve endüstri bilgileri var.

Bunları bir araya getirdiğini düşünüyorum. Bu yüzden Türkiye'den çıkan bir endüstri şirketi için harika bir oyun.

Birkaç kısa soru var mı?

Diğer hikayeleriniz var mı?

Gerçekten her iki hikayeyi ayrılmak istemiyorum.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İngilizce altyazı M.K.

Ama tüm fokus, bu inançları kapatmalıdır.

Ama VCs veya CVC'yi de suçlamıyorum.

Startup Founders'ın da bir şartları var.

Birçok müşterinin bir araya geldiğinde, belki de birçok müşterinin bir araya geldiğinde, belki de birçok müşterinin bir araya geldiğinde, belki de birçok müşterinin bir araya geldiğinde, belki de birçok müşterinin bir araya geldiğinde, belki de birçok müşterinin bir araya geldiğinde,

belki de birçok müşterinin bir araya geldiğinde, Her iki taraftan.

Bir ücret, blog veya kitap mı tavsiye ediyorsanız?

Aslında bu kısmı ekosistemden alamıyorum.

En çok bu sorulara cevap veriyorum The Little Prince.

Benim favori kitabım. Bu kitabım, hayatımda çok zor zamanlarım var diye bakıyorum.

Çünkü bu, ilişkiler ve umut hakkında çok şey veriyor.

Ben de Lion King'in filmi ve kitabının keyfini duyuyorum.

Ve bu da kendime ailemin önemini gösteriyor.

İşim dışında, normal çalışma hayatım dışında, sadece bu standart procedürlerden ve diğer bölgelerden bakmaya başlamak için.

Örneğin, dün Steve Jobs'ın Stanford Üniversitesi 2005'de kutlamalarını dinledim.

Belki de izleyicilerimiz bunu dinledi.

50 kez. Yani bu bir klasik.

Hepsini dinleyebilirsiniz.

Her zaman dinliyorum, bir şeyin daha fazla takip edilmesi veya daha fazla dişlendirilmesi için bir şey buluyorum.

Ve son nokta Dotsven'le bağlantılıydı.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Altyazı M.K.

iletişimler hakkında. Ekosistemde ya da genellikle diğer insanların daha önce görmediği bir şey var mı?

Onlar dikkatli olmalı.

Dikkatli olmalı. Dikkatli olmalı.

Dikkatli olmalı. Dikkatli olmalı.

Dikkatli olmalı. Dikkatli olmalı.

Dikkatli olmalı.

Bu bir uzun zamanda bir iş.

Özellikle bir evi-kırmızı fiyatı için.

Ama bir standart VC fiyatı ise standart bir zamanda 10 yıllık bir fiyat.

Yani kesinlikle... Onlar da söylüyorlar ki çoğunlukla daha uzun zamandır.

Ayrıca vc'ye de inşa etmek zorundasınız.

Düşüncelerinizin yolundan düştüğünüz parayla.

Yani inşa etmek zorundasınız.

Ayrıca inşa etmek zorundasınız.

Harika, çok eğlenceli bir konuşma oldu.

İNVEO ve İNVEO Ventures hakkında sizleri daha iyi tanıdık ve tanıdık.

İNVEO ve sektörden daha fazla başarılı hikayeler duymak üzere.

Benim için bir sebebim. Megan'ı dinlediğiniz için teşekkür ederim.