
TRVC #01: Startgate co-founder Berk Üder on the Turkish gaming ecosystem and founders turned investors
19 Şubat 2025 · 40 dk
PlatformlardaSpotifyApple Podcasts
In this inaugural episode of the Turkish VC podcast, Yunus talks with Berk Üder of Stargate to hear about the firm's view on the Turkish gaming industry, and their unique approach running a gaming focused incubator.
Berk has a background as an entrepreneur in tech and mobile marketing, and shares how the industry has evolved in the region. We also cover his philosophy and passion for supporting entrepreneurs, and how as an incubator Stargate aims to help guide and mentor the next wave of successful gaming startups.
Transkript
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
...mobil ve yayıncılıkla...
...ve şimdi de...
...gaming konusunda...
...ve V.C.
funda başlatmak için... ...gaming konusunda... ...gaming konusunda...
...gaming konusunda...
...gaming konusunda...
Türkiye'de başlangıçta TÜRKNET için teşekkür ederim.
Çünkü Türkiye'de başlangıçta tüm girişimler için mümkün.
Söylediğim şey ise, biz para ihtiyacımız yok.
Üniversiteyle katılmamız gerekiyor. Bu binalar, bu ekosistem veya bir şey gibi.
Söylediğim şey ise, ben 47 yaşındayım.
Ben sadece yaşımı söylüyorum çünkü ben bu üniversitedeyim.
Son 27 yıldır.
Söylediğim şey ise... İletişim, internet, kompüterler veya bir şeyden bahsettiğimi gördüm.
Biz de şanslıyız çünkü tüm teknolojilerimizin çözüntüsünü tamamladık.
Bu yüzden söylemek istiyorum ki, bir bilgiyi okuyabilirsiniz ama bir deneyimi okuyamayabilirsiniz.
Bu yüzden buradayken, bizim deneyimlerimizi paylaşmaya çalışıyorum.
Benim ve arkadaşımın deneyimleri.
İzlediğiniz için teşekkür ederim. Bu
dönemlerde Türkiye'de VCs yoktu.
2009'da Palo Alto'daymıştım.
Birçok kişinin sorduğu soruydu ki, ''Nasıl veri alışverişi var?'' Dedim ki, Türkiye'de veri alışverişi yoktu.
2009'da VCs yoktu.
Ama şimdi Türkiye'den gelen tüm şirketler, benim yaşımda en çok insanların...
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
Bir de en önemli şey test yaptığınız konusunda olmalıdır.
Bununla ilerleyelim.
Sanırım StartGate'da sizin bu farklı partnerleri bir araya getirmek için harika bir vizyonun var.
Ama çok sevdiğiniz şeyden bahsettiğiniz gibi, özgürlüğünüzü bize söylemiştiniz.
Ben de 50 yaşındayım, sadece 50 yaşına döndüm.
Aynı yöntemleri, aynı evrimleri geçiriyorsunuz ve bunu görmek güzel.
Bütün mobil devrimi görüyorsunuz, ben de bir kısımda oldum.
Söylediğiniz için özür dilerim ama diğerlerimiz arasında da aynı şey görüyorum.
Şimdi biz bu deneyimi kazandık, değil mi?
Bir anlamda biz de üniversiteyiz.
Diğer anlamda, dediğin gibi biz de bilgi kazandık.
Şimdi bu bilgiyi kullanabilmek için yeni bir nesil geliştirmek için çok iyi bir zaman oldu.
Onların hikayesini geliştirmek ve daha büyük ve daha iyi başarılar geliştirmek için.
Yani bu gerçekten harika.
Motivasyonunuzu duymak güzel. StartGate ile ilgili ne yaptığınızı biraz daha anlatalım.
StartGate, bir inkiyatör.
Başka şirketler ve diğer şirketler kullanmasını istiyorsanız, StartGate'in inkiyatörlerine yardımcı olmanız gerektiğini açıklıyorsunuz.
Evet, StartGate bir inkiyatör sistemidir.
Bu bölgede StratGate, Avrupa'nın en büyük inovasyon merkezlerinden biri olduğu için, Avrupa'nın en büyük inovasyon merkezlerinden biri olduğu için, Avrupa'nın en büyük inovasyon merkezlerinden biri olduğu için, Avrupa'nın en büyük inovasyon merkezlerinden biri olduğu için, Avrupa'nın en büyük inovasyon merkezlerinden biri olduğu için, Avrupa
'nın en büyük inovasyon merkezlerinden biri olduğu için, Avrupa'nın en büyük inovasyon merkezlerinden biri olduğu için, Avrupa'nın en büyük inovasyon merkezlerinden
biri olduğu için, daha yeteneklilikli parçalar.
Bu bir sinkronik bir süreçti.
Şimdi her şey bir sinkronik bir süreçti.
Her hayal çok hızlı gidiyor.
VR, parçalar ve aletler çok hızlı büyüyorlar, bağlantı çok hızlı.
Bu yüzden bazen bu girişimcilere başarılı olmak zor.
Çünkü tüm teknolojilerin sürecini anlayamıyorlar.
StartGate'da ne yapmaya çalışıyoruz?
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
Onlar için. Startgate'nin en önemli fikri oyun.
Ama hayat bir oyun.
O yüzden oyunlar arasında bir adaptasyon yapmaya çalışıyoruz.
Startgate'ye adım veriyorum. Startgate, oyun endüstrisinin ilk operasyon sistemi.
Neden operasyon sistemi adım veriyorum?
Sizin sorunuzun açık cevabını vereceğim.
Operasyon sistemi var. When you develop something to the end user for the game, you don't get it about the chips, CPUs or something on the device.
There's an operating system helps you to create your dreams best with UI to the end users.
So we are the same. Nobody about other layers.
We are just doing the best.
We have the best people. Do what you do for the best.
So the first thing we are looking on the entrepreneurs is the passion.
Okay, if you have the passion, that's fine.
If you have the passion...
Ve eğer bir fikiriniz varsa, tamamdır.
Eğitiminiz varsa, fikiriniz varsa ve ekibiniz varsa, harika.
Eğitiminiz varsa, fikiriniz varsa ve bir oyun veya bir oyun teknolojisi varsa, biz de inşa edebiliriz.
Bunun için sadece VCR'ımızı inşa ettik.
Playgate Ventures.
Evet, bunu da dinlemek isterim.
Teknoloji ve OSI yöntemlerini kullanmanızı seviyorum.
Evet, Venture Capital Fund'a girelim.
Türkiye'nin yasal kuruluşu, GSYF, Venture Capital Investment Fund'a girelim.
Bu da alışveriş konusunda.
Bu konuda biraz konuşmak istiyorum.
Türkiye'de oyun eğitimi çok büyük bir endüstri.
Birkaç büyük çıkışımız var.
Türkiye'de oyun eğitimi nasıl görüyorsunuz?
Çok ilginç.
Neden oyun eğitimi?
Türkiye'nin oyun eğitimine neden iyi olmadığını biliyoruz.
Siz nasıl oyun eğitimine geldiniz?
Önceden mi? Genellikle bir oyuncu musunuz?
Ya da bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda, bu konuda,
Büyük Habitat 4'den öğrendim.
Öğretim ve marka bilgisayarlarına, agencilerle.
Gördüğüm şey, bu bir deneyim.
Eğitim bir deneyim.
Covid'den sonra her şey değişti.
Öncelikle bilgisayar, inovasyon ve teknik bilgisayarım.
Bu benim babamın adı.
Binary'de. Bu da kızımın adı Binary'de.
Eğitimden neden geldim?
Eğitim endüstrisine markaları getirmek istedim.
Çünkü yeni bir nesille ilgilenmek istiyorlar.
Ayrıca dinleyenler için, onun elinde 0 ve 1'in elini gösterdiğini gösteriyor.
Evet. Ben sadece oyun ekibine gittim.
Ama bu bir teknoloji.
Farklılık var ki, insanların hayatına geçiyorsunuz.
3 ya da 5 yıl önce sadece nöron piyasası vardı.
Herkes nöron piyasasıyla konuşuyordu.
Yani insanların hissiyle ilgileniyorsanız...
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
Startgate'de, Playgate VC'ye baktığımızda, sadece oyun ve oyun teknolojisi için inşa ediliyoruz.
Fakat bizim için farklı olan şey, sadece VCs'i kurdukça, Playgate'i kurdukça bir şey söylemedik miyiz?
Evet, Playgate'i kurdukça, endüstriyle katılmaya başladık.
Şimdi bütün VCs'ler için katılıyoruz.
I saw you're partnering with Ludus, one of the Turkish gaming focused VCs.
We are partnering with all of them. We are partnering with Ripay, we are partnering with Ludus, we are partnering with like Revo or something.
But we are, because how we partner is, if there is something is born in Stargate, we say, okay, we are just, this, we just, this game or game technology is just born in the Stargate and
we are volunteered to just invest in Xticket and there is an evaluation.
So please, can you check?
bu şirketi ve bu evalüasyonu yapar.
Bu şirketin inşa edilmesi için bu şirketi birleştirmemiz gerekiyor.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
Ama eğer sadece finansal numaradan baktığınızda, bu işe yarayacak.
Çünkü eğer ücretsiz değilseniz, npv analizini nasıl yapabilirsiniz?
Zira ücretsiz değilsiniz, değil mi? Yani tüm doğru şeylerden bahsediyorsunuz.
Eğitim başarılı mı?
İdiklerini arıyorlar mı?
Yani gerçekten doğru şeylerden bahsediyorum.
Bu benim bir sorum olacaktı.
Belki bununla ilerleyebiliriz. Yani neyi arıyorsunuz?
...gaming girişimcileriyle ilgili.
Bu konuda devam ediyorsanız...
...gamingin içerikli bir subsektörü var mı?
Casual gaming, hypercasual gaming...
...bir süredir çok popülerdi. Şimdi yeni şeyler popüler oluyor.
Bunu ne düşünüyorsunuz?
Endüstriyi kategorize etmiyorum çünkü...
...teknoloji çok hızlı hızlandırıyor.
Şimdi sadece kuantum kompüterliği ve cloud hakkında konuşuyoruz.
Bu 27 yıllık deneyimden dolayı bazen şanslı bir hikaye yaratıyorsunuz.
İki yıl içinde cloud, oyun, kuantum hakkında konuşacağız.
Şimdi hepsi açık, ama çok pahalıdırlar, ucuz olacaklar.
Ne oluyor?
En önemli şey, bağlantı hızıdır.
Kullanımcılıkla ilgili konuşmayacağız.
Kullanımcılıkla ilgili konuşmayacağız.
Kullanımcılıkla ilgili konuşmayacağız.
Kullanımcılıkla ilgili konuşmayacağız. TV
mühendislerinin TV'ye medya GPU'yu koymak için çok fazla yatırım yapacağını inanmıyorum.
O yüzden bir oyun girişi başkanı veya oyun girişi başkanı, sadece bir prezentasyon yapmaya çalışıyor.
Onların gelecek perspektiflerini anlamaya çalışıyorum.
Eğitim de tamam. Ancak birkaç yıl boyunca önemli noktaları okuyabilir mi?
Çünkü sorun şu ki...
Eğitimini başlarsanız, eğer bir oyunu geliştirirseniz, 1-1,5 yıllık bir süreliğe sahip olacaktır.
Bu tarz 1-1,5 yıllık bir süreyle konuşuyorsanız, 2002'de iyiydi.
Ama Einstein'ın E'yi biliyorsunuz.
E MC2'ye eşit.
Yani şimdi çok hızlı.
Şimdi oyunu başlıyorsunuz, teknolojiyi başlıyorsunuz ve 2027'de bitireceksiniz.
Bittiğinizde her şey değişebilir.
Ayrıca takımın adaptasyonlarına bakıyorum.
Fakülteler hakkında. Ve eğer diyorlar ki, tamam, böyle bir fikrimiz var, böyle bir başarımız var, böyle bir oyunu geliştireceğiz.
Ama biz biliyoruz ki, mesela, cloud gaming çok önemli olacak.
Ve cloud gaming ile adaptasyonlanacak bir spin-off yapacağız.
Ve bu sebeple, incelemeler olarak bir modül yapacağız.
ekranlar arasındaki bir adaptasyon yapacak.
Bu harika. Yani bir vizyon.
Evet, vizyon. Ve genellikle, uzun zamandır başarılı bir oyun şirketi olmak, bir oyun stüdyosu olmaktır değil mi?
Sadece bir başarılı oyun var, ancak gelecek için bir vizyon var.
Ve belki de, söylediğiniz gibi, adaptasyona ulaşabilmek.
Marketi takip etmek ve mümkün olduğunda hareket etmek.
AI ile aynı. Herkes AI hakkında konuşuyor.
Ama biliyorsunuz ki... AI hayatımızda 5-6 yıl boyunca vardı.
Ama tüm algoritmalar ve platformlar B2B'deydi.
Şirketler bu tarz Aİ'leri teknolojik aletlerinde kullanıyordu.
Örneğin, bir konu merkezine adlandırdığınızda, bir konu merkezine adlandırdığınızda, veya sadece bir ses ödülü veya autentikasyonu yapabiliyorsunuz.
Bu 4 yıldır.
Bu da LLP gibi bir şeydi.
Şimdi değiştiğimiz şey, aynı algoritmalar ve platformlar sadece B2B'den B2C'den çevrildi.
Üniversitelerde bazen bir prezentasyon veriyorum ve inovasyon inşaatı.
Teknolojilerden bahsediyorduk, sonra inovasyonlarla bahsediyorduk, şimdi de inşaatlarla bahsediyoruz.
Gelecek teknolojilerin inşaatıdır.
Bir yeni bir şey inşa etmiyoruz.
Sadece inşaatı yapıyoruz.
tüm endüstrilerin ve hayatlarımızın bu inovasyonları kullanarak, bu teknolojilerin geçen 30 yılda üretildiği teknolojilerle yönetilmiş olacağız.
Harika. Şimdi, V.C.
fundunuzu yaratmışsınız. İlk fundunuz, sadece yeni yaratılmış.
Evet, sadece bir ay önce.
Yani uzun bir süre önce olacaksınız.
Genellikle 7 ya da 10 yıllık bir fundur.
Yaklaşık 8 yıllık bir fon. 8 yıllık, 8 yıllık.
Umarım 2. 3. fon gelecek.
Türkiye'de VC ekosistemin nasıl geliştiğini nasıl görüyorsunuz?
Biz Türkiye'de çok fazla VC fonları geliştirdik.
Lokal, GSYF, Türk hizmeti, domiciliyatı, Türk VC fonları.
Düşünürsünüz ki daha fazla, daha fazla oyuncağa odaklanır mı?
Türkiye'de nasıl geliştiğini nasıl görüyorsunuz?
Bu konuda da bakıyoruz.
Örneğin, VCs'lerin başkanları, aynı endüstrilerden çıkan insanlar.
Arkadaşlarımız, genel olarak.
Yani Türkiye'deki VCs'lerin çoğu, sadece finansal alanı değil.
Lulus'la bahsediyoruz. VCs'lerin çoğu...
Bazıları var. Bazıları var, tamam.
Dürüst olduğumuz için. Çünkü fiyatlar çok iyi.
Hükümetin bu GSYF fiyatlarına para vermek için fiyatlar kurulduğu için fiyatlar kurulduğu için fiyatlar kurulduğu için fiyatlar
kurulduğu için İzlediğiniz
için teşekkür ederim. Evet. Evet. Evet.
Tabii ki dünyanın herhangi bir ülkesinde
aynı. Her endüstri homozyonlu olmalı.
Öğretmenler tarafından VCs'ler var.
Fakat öğretmenler sadece para ile başvuruyorlar.
Aslında finansal araştırmalar ve ekosistemlerden geliyor.
Türk hükümeti bu tür VCs ve inovasyonları destekliyor.
İstediğiniz inovasyon destekliyorsanız, hükümetin oranlı destekliyorsanız, Türkiye'de
yeni bir genel VC için inovasyon yapmanız gerekiyor.
Bu da bir süreç. Bu iyi bir süreç.
Bu, yeni nesiller için bir yatırım yapmak için bir zorluk oluşturuyor.
Önceden bahsettiğimiz hikayelerden bahsediyorduk.
Tamam, o veya o bir çıkış yaptı ve onun ürünlerine yatırım yapmadığı için hiçbir şey yapmadı.
Şimdi o Havai, Dubai'de ya da başka bir yerinde.
Ama Türkiye'de bu tarz hikayeleri görmüyor musunuz?
Ayrıca hükümet de bir sistem yaratıyor.
Ayrıca hükümet de bir sistem yaratıyor.
Ayrıca hükümet
de bir sistem yaratıyor. Sözler, sözler.
Sözler, sözler.
Bu harika. Çalışabilir, hiçbir sorun yok.
Yani, Lp'ye ya da investör'e baktığınızda Lp'ye baktığınızda Lp'ye baktığınızda Lp'ye baktığınızda Lp'ye baktığınızda Lp
'ye baktığınızda Eğitim ve uygulamaları bulmaya
çalışıyorum. Tale Wars, Türkiye'de en büyük PC devleti.
Ankara'da. Ankara'da.
Koda, teknoloji şirketlerinden birisi.
Onlar da üyeler. Aktiv Tek, bu ürünlerden biri.
Koda, Playgate şirketlerinden birisi.
Çocuklar için bir film yaratıcısı.
Isfa, Playgate şirketlerinden birisi.
Ayrıca Playgate VC'nin LP'si, yeni dönemleri desteklemek için endüstrilerden geliyor.
İletişim yapmak ve geri dönüşü beklemek değil.
Yeni hikayeleri yaratmak için iletişim yapmak.
Yeni hikayeleri yaratmak için geri dönüşü yapmak.
Ve eğer başlıyor, sorun yok, denedik, iletişim yaptık, tekrar deneyebiliriz.
Eğer başarılı bir hikaye var, Şimdi senin dönüşün, bro.
Burada yatırım yapmalısın.
Bu tür LPs'ler için bakıyoruz.
WP'de Bitcraft adamlarıyla tanıştım.
Bitcraft'a da konuşuyorum. Türkiye'ye bir yatırım yapmak için dünyanın VCs'lerine de konuşuyorum.
Fakat ticaret sayısı sorun değil.
Onlar milyonlar.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
vc's abroad which you know all the gaming vc's abroad they have turkey on their radar now is you know they'll be interested in in your portfolio uh as as you grow even
if they're not co-investing or or lps in your fund or early stage as as the companies grow we've seen several exits and and so there's definitely i have this kind of some funny stories like like there was a
game company and we were just looking for like five hundred thousand dollars in investment Ve bu V.C.
dedi ki benim minimum ticaretim 1 milyon dolar.
Söyledim ki sorunlarınız, inşa etmek istiyorsunuz ama 1 milyon dolar daha az inşa etmezsiniz.
Bu sorunlar için bakın.
Ama onların projesini anladım.
Evet. Tamam, onlar görüyorlar, bir şaşırtıcı hikayesi var, çok iyi bir fikir var ama inşa etmezler çünkü ticaretlerinin şartları şirketin ihtiyacından daha yüksektir.
Fakat şirketin başkanlarıyla konuştuğumda, daha fazla güvenlik vermek istemiyorlar.
Yani çikolata problemi gibi bir şey.
Ayrıca her iş yardımcı olacağına eminim ve bu sorunu çözmek için bir parça olacaksınız.
Ama o zaman zaman alır. Bu başka bir sorumla ilişkiler anlatmaya başladığımıza dair bir sorum var.
Tüm girişimciler için ilginç hikayeler var bence.
Bir de başarılı hikayeler var mı?
Başarılı ya da ilginç hikayeler Stargate'in tarihinden bahsettiğinden bahsediyorum.
Önceden bir Game Jam yaptınız.
Nasıl oldu? Game Jam hakkında bir şey söylemek ister misiniz?
Yapmamızı seviyoruz.
Stargate'de birkaç yıl önce Game Jam yapmaya başladık.
48 saatliğiydi.
Bu işlemi yaptıklarımızın nedeni bu.
Farklı ürünlerden arkadaşlarıma benziyorlardı.
Bu tür bir endüstri var.
Game Jam yapmaya başlamak istedik.
Ama Game Jam'de en iyi faydaları ve fırsatları istediklerini istedim.
Yemekten, iletişimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, eğitimden, Onlara yatma yerleri vermiştiniz mi?
Yatma yerleri vermiştiniz mi? Evet, her şeyi vermiştik.
Yatma yerleri, bir şeyler, kompüterler...
Bütün sponsorların fiyatlarına, oyun şampiyonlarına bir röportaj vermiştik.
48 saat içinde bir oyun geliştirmeye çalıştık?
Evet. Ama en önemli şey fiziksel faydalar değil.
Bunlar opsiyonel faydalarydı ama biz vermiştik.
En önemli faydalar insanların, mentorların.
Game Jam'ın başlangıcı. İnsanların başlangıcı, en iyi oyun tasarımcısı, en iyi geliştiricisi gibi insanları yönetiyorlardı.
Ve sadece VCs'lerle bir paylaşım yaptık.
Son Game Jam'da Türkiye'deki VCsler bizim parçamızdı.
Çünkü sadece buradaydı.
Game Jam'da yeni yeteneklerle tanıştık.
Bu çözümleri kullanarak zamanı değiştirebilirim.
Çünkü onlar yeni bir gençler, üniversite öğrencileri.
Onlar 48 saat içinde bir oyun geliştirmek için burada.
Ve bir VCs ile tanıştık.
Türkiye'de bir lider VCs'dir.
VCs, yeni bir talenta ne yapabileceğini, ne yaratabileceklerini görebiliyorlar.
Ve talenta VCs olduğunu görebiliyorlar.
Onlar korkmamanız gereken bir şey değil.
Onlar fanlarlar.
Onlar... ...partners in their life.
So we have the media partners for example.
So like one of the leading medias were the sponsors or the partners for our game jam.
So we are just touching all the pieces of the industry when make a game jam.
It's not just get okay guys like let's come here and we are going to have a hackathon or game jam for 48 hours.
What do you want? So this is our comfort zone.
So we need to try with the physical assets like eating.
Ama en önemli şey, biz ekosistemi geliştirmek için, Game Jam'da yeni tarihleri geliştirmek için insanları bir araya getirmek için.
Bu, Türknet için de aynı.
Teşekkürler Türknet için de.
Bir şey hayal ediyorsanız, belki yaratabilirsiniz.
O yüzden Discord için bir alternatif solüsyonu yaptık.
Startgate Game.Actor'da doğduğumuz bir şirket kullanıyoruz.
Bir de Atlas.Space'i kullanıyoruz.
Bu bir VR yeri.
İki şirket beraber yaptık, online bir Game Jam yapmak için bir araç yaratmıştık.
Discord'un kapatıldığında, tamam, iki platform birleştirdik ama sadece sürdürülebilmek için bir bağlantı ihtiyacımız vardı.
O yüzden Tuknet, direkt ve 5.4.10.G ile bağlantı verdi.
Ve iki platform birleşti.
Yani Discord'un kapatıldığı zaman, bu üç şirketin Team Up'ı kullanarak bir online game jam için ilk lokal solüsyonu yaratmıştık.
Aşırı şanslı olabileceğini söylediler.
Ben de, tamam, sorun yok.
Biz denedik.
Öğretmenler için, her şeyi denemezseniz, çünkü şanslı olduğunuzu düşünürseniz, her zaman sıfır noktada olacaksınız.
Ama eğer şanslı olarsanız, sıfır noktada olacaksınız, 0.001 daha büyük bir noktadır.
Ziyaretçilere satın alman gerekiyor, değil mi?
Evet. Bu hikayeyi sevdim.
Necessity is the mother of invention.
I think it's a great vision too.
I saw some of the footage, great atmosphere and energy among the participants.
You had influencers, esports world champions, other VCs who were acting as, joining in with the teams and seeing how they're doing and checking
in on them. So that part, as you mentioned, is super important, super valuable.
Ama bir şey söylemeyin. Bu çok güzel bir yer.
İstanbul'da Maslak Business District'in altında oluyorsunuz.
Çok güzel bir binalar. Ve onlar için de çok güzel bir yer yaratıyorsunuz.
Bu da çok yardımcı.
Bu çok çılgınca söylüyorsunuz.
Ama bu çok önemli.
Mentörlüğü yaratıyoruz. Ama aslında bu şeyler önemlidir.
Ve siz de çok iyi bir iş yaptınız. Bu çok yardımcı oldu.
Umarım diğerler de dikkat edecekler.
Herkes bu tür hackathons veya game jams'e sahip olmalı.
Ama gerçekten iyi bir iş yaptınız.
Başka bir şey var mı?
Söylediğim soruları sürdük.
Tamam. Bu son sözü olabilir.
Tamam. Unutmayın ki...
Her akşam, tüm insanların aynı psikolojilerle uykularını açarlar.
Gözlerinizi açarsınız ve gözlerinizi de açarsınız.
Hepsi doğa modunda, evet, uykuları açarlar.
Her sorunları sorarsanız, ne yapabilirim, ne yapabilirim, sorunları sorarsanız, ne yapabilirim, sorunları sorarsanız, uykuları açın.
İşler için de aynı. En azından enerjiyi inceleyin.
Çünkü bu yeni bir gün, yeni bir şans.
Her şey böyle. İnsanlar sadece, ben ölürken yeniden doğurmak istiyorlar.
Eğer ölürken yeniden doğurmak istiyorsanız, tamam, her gün ölebilirsiniz eğer bir probleminiz var.
Yeniden doğurabilirsiniz, her gün ölebilirsiniz.
Evet, tamam. Problemleri kategorize edebilirsiniz.
Problemleri kısa zamanda çözülebilirim ve problemleri uzun zamanda çözülebilirim.
It's the same for the business, it's the same for entrepreneurs, it's the same for everything.
So if you have this way of thinking in your life, you can solve the problem.
There are two words.
The question has an answer.
The problem has a solution.
Sometimes people are saying, we have a problem.
It's not a problem. It's a question I can answer.
Because I know the answer.
But the problem has a...
Solution like algorithms or something.
So please differentiate the questions and the problems.
I like that. It reminds me of something I read recently about the difference between a puzzle and a problem.
Maybe it's very similar that a puzzle is something that has a fixed answer but a problem is something that you have to discover the solution to.
You don't just find the answer, you have to search for it.
And I think that kind of İzlediğiniz
için teşekkür ederim.
You have an answer. If you don't know anything, the answer is I don't know.
That's fine. This is the answer.
You ask me something, I don't know.
Please say if you don't know. Every problem has a solution.
Once I thought that there is no solution.
That's it. Why? Okay, I thought there is no solution.
Is the solution like sinus alpha over alpha is infinite.
We say in the algorithms like in engineering, it's infinite.
We don't know. The answer but we just put infinity.
So okay the questions has an answer.
The last answer that you cannot find is I don't know.
Problems has every problem has a solution.
Worst case there is no solution is the solution of the problem.
That's the answer too. I wanted to that brings me you know one other thing I wanted to touch on which is it would be nice to touch on you know İzlediğiniz için teşekkür ederim.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
Türkiye'de bu çok değişik bir durum.
Oyun endüstrisi Türkiye'de çok iyi çalışıyor.
Çok iyi çıkışlar yapılıyor.
O yüzden buna yatırım yapmak harika.
Diğer piyasalara da yatırım yapmak harika.
Ama bu piyasalara da yatırım yapmak çok ilginç bir şey.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
Sadece finansal bir oyun.
Bir şey söyleyebilir misin, konuşabilir misin?
Ya da hikayeler veya örnekler hakkında nasıl bir değişiklik bu, bazı antrenörleriniz için?
Bu değişikliğe baktığımda, VCs'ler için başlangıçlar, 1-2-1 başlangıçları kurdum.
Tamam, her VC sadece 50k-250k sayfaya bakıyor.
Diğerlerine, presi, seyirci, falan filan.
Aynı algoritmalarda kullanıyorum.
IOC, Pre-seed, VCs, Seed, Series, blablabla.
Pre-seed'e bir yatırım yapıyorsam, tamamen iyi olur.
İkinci kısım için trigger yapıyorum, VCs.
Ticketim 1 milyon dolar.
Tamamen iyi, anladın mı?
3 ay önce, hey bro, yeni bir startup var.
Umarım ticket size uygun olacaklar ve 2 ay boyunca sizinle tanışmak için bir organizasyon oluşturacağım.
Bu zaman sağlıklı, bir optimizasyon ve ürünlerinin bir kısmını durduracak.
Burada 5 milyon dolar ticket var.
5 milyon dolar büyük.
Ama bazı şirketler umarım bu ürünlerden bir yatırım alacaklar.
Series A VCs. Ne olur eğer ben bir VC diyeyim ki, Playgate Ventures Portfolio'da bu şirketimiz var ve umarım bir yıl sonra sizden bir yatırım
almanız için tamamen ödül verileceklerdir.
Sonra sizin aklınızı, bilginizi organize edersiniz.
Tamam, bir şirket olacak, bir yıl önüne gelecek.
Bu bir zaman değişimi.
Bu yüzden çok açık bir şey var. Tüm isimler, ticaretler veya bir şeyler var.
Bu da bir sorun.
Sorun şu ki...
Evet, sadece parametreler vardı.
Sorun şu ki, numaraların sayısı.
Ve biz bir algoritma ihtiyacımız var.
Algoritma basit.
Eğer bla bla x, bla bla x'e daha küçük.
4 loop var.
4, x'e 1 milyon dolar daha küçük.
4, x'e daha büyük.
Sonra x'e girelim.
x, x'e girelim. Bu bir kod algoritması gibi bir şey.
Evet. Bütün ekosistemi geliştiriyorsun.
Aslında baştan çıkardığın gibi.
Ve bu yüzden...
...entreprenörlerin, oyuncağınızın, inkubatörlerinizin...
...bunlar sizin deal flow'larınız.
Evet. Ve partner vc'lerinizin de deal flow'ları var.
O yüzden inkubatörler arasında çok iyi bir sinerji var.
Benden bu kadar.
Ne kadar şey yaptık?
Ne kadar dakika? Tabii tabii bölüm şekilde şey yaptım.
Kapanışı alalım abi. Sağ ol abi süper.
Sen de benim gibisin. Sen konu akabiliyorsun.
Ben girip konuşabiliyorum farkındaysan.
İzlediğiniz için teşekkür ederim.
Ve geleceğini görmek için heyecanlıyım.
Yeniden teşekkür ederim, Barak.
Umarım bu sizin için de eğlenceliydi.
Sizin için de parçayı bırakacağım.
Tamam. Düşündüğüm için konuşmayı seviyorum.
Bu podcast'a beni davet ettiğiniz için teşekkürler.
Son şey de, nefes alınmadan gelmeyin.
Bu kadar. Çok iyi.
Teşekkürler.
Bu transkript otomatik olarak çıkarıldı; kayıtla küçük farklar olabilir.
