Inside Turkey’s $Billion Gaming Boom | Görkem Türk, Laton Ventures (TRVC 36)

İzlediğiniz için teşekkürler.

farklı alanlarda

başladım. FMCG'de

Procter & Gamble'de başladım.

Sonra Manajment Consulting'de başladım.

Ve sonrasında

Google'a katıldım. Google'ın ofisinde

6-7 yıl çalıştım.

Ve

benim profesyonel

gamingle başlamamın başlangıcı olduğunu söyleyebilirim.

Google'da

Google'da

bir endüstri yöneticisi olarak çalışıyordum.

Gaming ve app şirketlerine

Bu sebeple, LATON'un sonuçlandığı tüm ilişkilerim Google'da oluşturulmuştu.

Türkiye'de oyun ekosistemlerinin önünün yerine sahip oldunuz.

Google'da işlemleri yönetiyorsunuz,

adlarla ödüllendirilmiş para ve geri dönüşler de görüyorsunuz.

Bu çok iyi bir çıkış noktası.

Ama fundraundayı başlastığından nasıl anladın?

Bu çok güzel bir soru.

Bence en büyük özgürlük, bütün bu oyun kuruluşları, şimdi de Unicorn'lar ile çalıştığım,

onlarla tanıştığımda, önceden çok büyük şirketler ve sadece başlangıçlar,

belki de Pico ve VC'ler, daha eski ve daha önce kuruluşlu olanlar.

Ama sonra, Google'da tüm oyun kuruluşları ile çalıştığımda,

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Ve bu konuda, ABD'nin başkanları olarak,

bütün bu konuda, ABD'nin başkanları olarak,

ben de fark ettim ki,

onların ihtiyacı değil, para değil.

Onların ihtiyacı,

günlük, operasyonel bir ortaklık.

Çünkü, oyun kuruluşu ve oyun kuruluşu,

ben de eminim ki,

tüm endüstrilerde aynı,

ama oyun kuruluşu,

tüm ve her detayda,

işin en küçük detaylarında.

O yüzden, onların ihtiyacı,

Bu, işçi bir parça değil, para bir parça.

Bu iki ilham ve fırsatla birlikte, bu fikirde başladım.

LATON Ventures'la konuşmaya geçmek için çok güzel bir yer.

Aynı zamanda doğru yer ve aynı zamanda doğru zaman.

O zamanlar, PEEK'in daha önce büyüdüğü ve belki de çıkmış olduğunu söylüyorsunuz.

Ama Türkiye'deki diğer büyük oyun kuruluşları, onlar hızlandırmaya başladığınızı görüyorsunuz.

Bir daha soru var.

Sizin iç motivasyonunuz nedir?

Soru, funda başlamayı neden yaptığınızı soruyorum.

Ama bu konuda bir şans gördün.

Bu konuda ne anlamın var?

Ne anlamın var?

Bu konuda ne yapmak istedin?

Önceki kararımda, PNG'de çalışıyordum.

Bir başka başarılı şirket de çalıştım.

Ama şanslı bir şirket.

Solar mıydı?

Evet, Solar Enerji'nin konusu.

R&D projesi.

İletrikli bir proje.

İndirikli bir proje.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Ama bir yeri de yapabiliriz, ülkeye de büyük bir etkileşim yapabiliriz.

Evet, bu da VCs'e dair bir operatif yolculukta bir şey.

Finansal bir ortamdan değil, Google'da çalışıyorsunuz ama operatif yolculuktan daha çok çalışıyorsunuz.

Evet, kesinlikle.

LATON'un fiyatı ne?

Şu anda vize sahipleriyle fiyatı yaklaşık 70 milyon dolar.

İzlediğiniz İzlediğiniz İzlediğiniz

İzlediğiniz gibi toiijnci ve toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci toiijnci

İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İNŞ İ

Portoğlu'na çok fazla para aldı, şirketlere de yatırım yaptı.

Ne düşünüyorsunuz?

Önceki takipçilerim Mert Can Kurum, Ruby Games'ın başkanı, Rovio'ya çıkışı, Mert Gür, Loop Games'in başkanı, Exit Games'in başkanı.

Türkler de çıkışı yapıyordu.

Evet, Türkler.

Mert Can Kurum, Mert Gür, Serdar Şahin, Mert Gür, Ruby Games'in başkanı.

Rovio'yu bahsettin.

Evet Rovio'ya gittiler.

İlk başta Türk kuruluşları Mehmet Ecevit ve Gram Games'in başlangıcıydı.

İlk başta kickstart'ı yaptılar.

Onlar benimle ilginç bir konuşma oldu.

İkinizden bahsettiğim, geçiş ve yolu.

Önceki takipçilerimize çok teşekkür ederim.

İkincisi de fazla fazla teknik konular ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toiijn ve toi

İdealar alıp gelebileceğimizde İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İz

Çok fazla ama ben biraz merak ediyorum.

Sizin düşünceleriniz neydi?

Yani, LATON'un başladığında, Türk legal frameworku, VCAF'in orduydu.

İkisinin ekosisteminde, 212, E2VC'nin kurulmuş fonları,

Türkiye'de bu legal frameworkun daha önce kurulmuştu.

Türkiye'ye gidenler de var.

İkincisi de Hollanda'ya gidenler de var.

Ama o zamanlar,

bu konuda çok fazla var.

Ama Türkiye'yi düşünüyordunuz mu?

Türk Fundu nedir?

Neden Türkiye'yi seçtiğiniz için?

Aslında son bir version

2023'te bulunduğumda

bu funda yer alınmıştı.

Yani

LATON bir küresel mandat funda.

Bence

bir üçüncü de

O zamanlar yönetimleriniz Türkçeyi yapmak için izin vermiyordu.

Şu anki versiyonu sevdim.

Orta bir versiyonu yapabilirdim.

Bu mandat, dünyada,

oyun girişi üretmek istiyorsanız

Türkiye'de ya da Avrupa'da

Türk girişi üreticileri de bulunuyor.

Aynı zamanda ne?

Aynı zamanda.

Bu, başladığımda değişti.

Aslında başlamıştıkça, daha çok küresel hedef kurduk ve sorumluluklarımızın de çalışmasını yaptık.

Belki de herhangi bir ülkede mobil oyun satışı ile sorumluluklarımızı sorumluyuz.

Ama bu üç yıl içinde, marka durumlarından ve Türkiye'nin basit bir öncülüğüne sahip olduğu konuları görüyoruz.

Bu durumda Türk kuruluşlarına inşa etmeyi zorlamıştık ama sonuçta Türk kuruluşlarına daha yüksek bir eminim aldık.

İlk başta plan ile karşılaştığımızda, şu anki tezelerimizde de Türk kuruluşlarına düşüşe devam ediyoruz.

Ayrıca biz de Türk kuruluşlarına inşa ediyoruz.

Bir üçüncü de Türk kuruluşlarına inşa ediyoruz.

Ama resimli baktığımızda, belki de 5'in sonu gibi tüm üyelerden bir tanesi.

Ve paylaşan üyeleriniz var mı?

Son üyeleriniz veya özellikle iyi yaptığınız üyeler?

Evet, evet.

Üyelerimizin tüm üyelerini paylaşmıyoruz.

Şu anda 16 üyeler tamamladık.

3 yıl içinde toplamda.

Belki de 6-7 üyelerin tüm üyeleri paylaşılacak.

İkincisine sahip olduğumuz en fazla tanıdığımız bir şirket Grand Games.

İdia'da ilk başta Grand Games'in başkanı olarak başkanlıklarımız olarak başladık.

Çok iyi bir yolculuk yaşıyoruz.

Daha fazla detaylar yapabiliriz.

Bir başka portföy şirketi de Rotate Lab'da çok heyecanlıyız.

Birkaç ay önce paylaştığımız son inançlarımız.

Arcadia ile bir seyirci kurduk.

Ve oyunlar da bu tarzda.

Yeni teknoloji teknolojilerine, oyunlar ya da oyun stüdyolarına, ilgilenenlerle ilgili mi?

Yeni teknoloji teknolojilerine de ilgileniyoruz.

Layer AI, ABI2B, SAS, AI ve gaming arzulücüsünde daha fazla ilgi veriyoruz.

Bu konuda da ilgileniyoruz.

Ama bizim portföyümüzün çoğu mobil oyunlar konusunda.

Yani aslında oyunlar.

Ve bu konuda sadece bir fikir.

Bu döneme nasıl bakıyorsunuz?

Mobil oyunlarla kalacak mı?

Türk ekosisteminin konsol veya başka oyunlara başlamaya başlayacak mı?

Mobil oyunlar sadece ilginç bir yer olarak kalacak mı?

Ve bu geleceğe kadar devam edecek mi?

Market size wise, global gaming marketi 250 milyon dolar arasında ve bu sayede mobil oyunlar arasında.

150 milyon dolar arasında bir endüstride konuşuyoruz.

Bu kategorilerden bir kese geçirerek, puzzle genre, 40 milyon dolar arasında bir kese geçiriyoruz.

Bu genre tüm spektrumda büyüyor.

Bu yüzden her bir kombinasyon, platform ve kategori ve ölçü olarak,

ben de kesinlikle gelişmeyi bahsediyorum çünkü bazı haklar var,

ama mobil, oyun, çılgınca, puzzle, geçen yıllarda çok sağlıklı bir şekilde büyüdü.

Ve Türkiye bu sürece yürüyor.

Bu, marka, ihtiyaç tarafından, insanların her zaman konuştuğu,

talking about and that's the main reason obviously

like the Turkey's main let's say

drivers and the

thing is that like in the user

side in the market category

is being grown and is being driven

by the category that Turkey has

dominated by know-how so I will come

to that like we are doubling

down on Turkey casual mobile gaming puzzle

I think like it's like in a golden

age we would say right now so

like I wouldn't expect

the best founders to bet on

bir başka bölgeye

bakabilirsiniz.

Ve bu anlamda.

Yani siz solo GP,

ilk defa,

fiyatı kaybedebilmeniz,

bir şeyin iyi oluyor,

o zaman fiyatı kaybedebilmeniz

çok anlamlı.

Ve 2023,

3 yıl.

Yani ilk günler

bir fiyatı düşünmek

veya bir şeyin

aklınızda?

Evet,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

hala,

İzmir İzmir İzmir

The approach would change at all?

Would it be a larger fund or stay in the same size

fund, move to later stage

investments or stay at pre-seed?

This is something we are brainstorming

a lot as well.

We are subject matter experts rather than

finance people.

We love, let's say, engaging with

KPIs, reading metrics in the late

stage as well. We are helping companies throughout

the journey. That's why

that I think we are comfortable with

not only early stage investments

ama aynı zamanda son dönemde de.

Bir örnek olarak,

500K'ya 500K'ya

ekledik.

Ve

A ve B serisiyle

25 milyon dolar ekledik.

Son dönemde de

son dönemde de

birçok insan

bilgi ve

bilgi okumaya

mutluluk duyar.

Bu dönemde de

İkinci ayda daha yüksek alakası var.

Son dönemde de.

İkinci alakası için mi?

Evet, ilk alakası için de.

İkinci alakası için de.

Son dönemde de.

Ama hala daha fazla alakası var.

Geografik olarak Türkiye'ye odaklanmış.

Süper.

Türk oyun ekosisteminden bahsedelim.

Yani, yıllık bir mekanizma var.

Moby Dicktum da her yıl büyük bir gaming konferansı.

Türkler nasıl görüyor?

Vc endüstrisiyle ilgili konuşuyoruz ama,

start-up ve founder'ın,

ve üyelerin,

çünkü birkaç mekan var,

ve birkaç ekonomi konusunda da fokus ediliyor.

Birkaç üyelik de ekonomi konusunda da fokus ediliyor.

İkincisi, bunu görüyor musunuz?

bir taraftan bir kategori geliştiriyor.

Diğer taraftan, bu kategori geliştirmeyi sağlayan bir kategori.

Evet, evet.

Ekosistem çok sağlıklı görüyoruz.

Çünkü, bir sürü kısımda, ekosistemin her köşesinde

ve her ekosistemin her köşesinde bir değerlendirici olduğunu görüyoruz.

Türkiye'nin en güçlü yetenekleri,

o da oyun oynatma konusunda.

Boğaziçi'den, Türkiye'nin en iyi üniversitelerinden

Boğaziçi, et cetera, like the best universities

of Turkey. I think the coolest thing that you

can do right now for the past decade and that's

the main tailwind is betting on Turkey.

So the human talent source

is ticked kinda. Investor

appetite. So we have shown

in our latest event like

75% of the

global venture investment, 75%

or three third of the

venture investment in the past 12 months

has been invested in Istanbul,

Turkey. In the gaming,

global gaming venture. Not

O zaman, mobil oyunlar değil, genel olarak oyunlar değil mi?

Evet, kesinlikle. Ama tabi ki bu, GTA'nın, Take-Two'nun, eksternal girişim ücretinin, Türkiye'de olan global oyun ücretinin, özellikle eksternal girişim ücretinin, kendisiyle karşılaştırılmasıdır.

Bu yüzden, bu, kesinlikle bir domineştirme. Bu yüzden, bu açıdan da sağlıklıdır.

Ayrıca, bu, ekosistemine da bir çeşit de etkiler verir.

Tabi ki biz de en aktif, en başarılı üyelerden bir tanesiyiz.

Ama bu şirketler ve kapitaların şirketlerine zenginliği veriyor.

Şirketlerine değer veren birçok arkadaşın var.

Gamer hakkında iyi bir şey de,

şirketlerine değer veren birçok fonç var.

Bence bu en önemli şey.

Ve olaylar arasında da çok iyi olaylar var.

Dediğiniz gibi, Mayıs'ta anayasal meydanımızı kurduk ve Türkiye'nin GDC'yi adlandırdık.

İlk yıl 20 ülkeden 300 kişinin,

tüm oda da Türkçemiz ve

ön ve son dönemde de

!gaming venture kapitali var.

Ayrıca, şirketi kapatmak istiyoruz ve

belki de bazı alışverişler de yapılabilir.

Ve en büyük meydan,

Ve tabii ki de Möbidiktum. Ve çok iyi çalışıyorlar. Ve tüm insanları dünyadan getirdiler.

Ve de oktober'ta yakın bir arkadaşımız da var.

Bu iki öncelikler bu yıl.

Ama şimdi de daha çok mevcut mevcutlar var.

Yemijin de mevcut ve çok fazla mevcut.

Ama bence bu üçüncü mevcutlar da birlikte yeterli ve en yüksek mevcutlar olacak.

Ayrıca dışarıdan çok fazla ihtiyaç var.

Bu çok ilginç bir şey. Türkiye, birçok yöntemde yurtdışında foreign investment, foreign interest'e ulaşmaya çalışıyor.

Funtuit'e ilk fikirleriniz var mı? Lp'lerden de ilgisi var mı?

Aynen. İlk olarak, Türk oyun kuruluşu kuruluşlarından başladık.

Ama 40%'lik kuruluşlarımızın tüm kuruluşlarımızın Türk olmadığı için,

FUN1'de bile.

FUN1'de bile.

İlk olarak, kuruluşlarımızın da,

mesela Supercell, kuruluşumuzda ilk kuruluşumuzdaki bir üyemiz.

Bunlar bir kuruluş ama,

sizden de bir kuruluş olarak üyeler.

Evet, kuruluş olarak.

Onlar aslında bir oyun kuruluşu, kuruluşlar.

Clash Royale, Clash of Clans, bir de en büyük oyun şirketi.

Yani, LP Beylerine de büyük bir ilgi var, oyun şirketine de.

Ve tabi ki, Türkiye'de oyun şirketi, AI Beylerine de,

benzer bir şekilde, LP'ler, ekosistemle yakın değiliz,

soruyorlar, bu, büyük bir şekilde,

çok fazla ışıklı mı?

Bu, biz de her iki, her iki,

finansal kararlarımızın da birbirine de soruyor.

Ama bu konuda da bir ilgimiz var.

Bu benim düşünceye sahip.

Bir soru sorayım.

Palo Alto'ya gidiyorsanız,

bir üniversite,

bir kafe var.

Bir arkadaşım,

milyon dolar kafe deniyor.

Ne kadar ödüllü bir kafe var?

Oyunun bir lokası var mı?

İstanbul, bir şehir gibi

yayınlanıyor.

Her yer virtual değil mi?

Bence

İ Edinburgh'da ve İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da ve İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'da fazla konuşma gerçekleştirdim ve bunu İ Edinburgh'd

Türk start-ups'larında?

Ya da birçok start-up'a bağlı kalmak?

Sanırım bu, kesinlikle pozitif bir etki olacak.

Ve bu, zaten de pozitif etki gösterdi.

Mesela, 0.72, onlar en büyük fiyatlarından biri.

Kişi arkadaşları.

Ve Türkiye'ye ilk kez,

aslında oyun dünya'yı deneyimlemeye başladılar.

Ama ekosistemine ilgilenmişlerdi.

Onlar, ekosistemi çok iyi şirketlerden görüyorlar.

Let's say outside of gaming as well for instance like consumer AI apps and so on.

And they have invested Hubex and made it unicorn.

So like we already started seeing this.

I think the main thing is that like the perception of these investors about Turkey has been influenced positively.

Okay, the big businesses can come out of this country and it keeps coming every year.

So it definitely is a positive thing.

Yeah, the AI app kind of space is a good example.

Bu, global üyelerin ilgisi olan, yerel talent sayfasından bahsedilmiş bir çözüm değil.

Mobil oyunlar için bilgi ve yaklaşım, bu, AI app'lerle çok iyi ilgilendiriyor.

Aynen.

İçeride bir sınır var.

İçeride bir sınır var.

Bu, ilginç ve iyi görülüyor.

İzlediğiniz gibi votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre

Ama onlar oyun eğitimcileri değil, o bölgeyi bilmediğimi bilmiyordum, o konuda konuşamıyorum.

Bu da bir ücretli bakış açısından da yardımcı olur.

Türkiye'de oyun eğitimcileri olup olmadığında, oyun eğitimcilere ulaşırlar.

Ama oyun eğitimcilere ulaştılar çünkü oyun eğitimcileri olup olmadığını biliyorlardı.

Oyun eğitimcileri olarak çok faydalı bir fayda var.

Ama bunu fazla konuşma anlamına gelemez.

İlk yıl Ege dişim mevcutmuştuk ve sen bunu toişledin.

Evet.

Ve orada konuştun ve burada bunu bahsettin. Türkiye, şu anda mobil oyunlarla en iyi bir yer.

Ve kimse bir gözle bir şeye bakmadı. Ve ben de şöyle dedim ki, biz şaşırmamız gerekiyor.

Kaliforniya, Amerika bazen de bu kültürü kritik ediyor. Evet harika, harika, her şeyi söylüyor.

Yani, eğer bu konuda bir şey olsaydı, herkes şaşırır, şaşırır ve neyse.

Bu ikinci şey, burada işin bir faktörü olduğunu düşünüyorum.

Kültürden bahsediyorsunuz, büyük genelizasyonlar yapmayı sevmiyorum ama Türkiye'de bazen kendine karşı çok şiddetli bir kültür var.

Bu, Türk markasının sorunuydu, bu, ekosistemin sorunuydu, bu nedeniyle işe yarıyor, vs.

Gaming'in gangbusters'a gidiyor olduğunda, bunu tanımlamak ve bunu gerçekten çok havalı olarak söylemek için çok iyi değil.

Kendisine votre voix votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre votre

Yani Türk ekosisteminin genel olarak konuşmaya devam edebiliriz ama,

herhangi bir şey var mı?

İletişimlerinizi tüm paylaşımlarınızı açıklamayız.

Bir sürü, sekresi diyeyim ama neyse,

ama güvenliğiniz var.

LATON'un bir şey paylaşabilmek ister misiniz?

5 yıl içinde nasıl görüyorsunuz?

Belki LATON'un modeli hakkında daha fazla detaylar verebilirim.

Lahton'un adı nereden geliyor?

Lahton'un iki anlamı var.

İlk anlam,

Yunan mitolojilerinde

100 adet kralın adı.

Bu adları,

Lahton'un adını destekleyen

bir başkanın adını gösteriyor.

İkincisi,

karakterin adı

Defne'nin adı.

Yunan mitolojilerinde.

Kızkardeşim Defne.

Defne'nin babası.

Evet, bu da bir de LATON'da.

Evet, bu da LATON'da.

LATON'da da işlem modelimizden bahsedebilirim.

Biz işlemci VCs, işlemci veya co-founders gibi bir şey.

Portfolyo şirketlerimizin tüm marka ve marka alışverişi işlemlerini yönetiyoruz.

Gerçekten mi?

Her VCs, değer adı, bilgisayar ve yardım yapıyoruz gibi konuşuyorlar.

Ama aslında marka alışverişi yapıyoruz diyorsunuz.

Evet, evet, evet.

Biz marka yapımcılıklarımızla,

ui'ler, google adları, facebook adları,

applovin-work,

biz yönetiyoruz.

Kesinlikle, buçuklar,

ekibin yönetimine yöneliyor.

Ama ui...

Ekibin yönetimi...

Evet, evet, evet.

Yani, bu, sayesinde dual yönetim.

Ama ui, yönetim,

biz tüm

karakterlerimizde,

veri karakterlerimizde,

o zaman, tamam,

bu, bu karakterin

İzlediğiniz gibi bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu bunu

İzlediğiniz gibi, bunu da isteyen bir Edinburgh Portfolio Company'e takip ediyoruz.

Bazıları, bu konuda altyazıları alabilirler ve onlara bir sürü sınır alabilirler.

Bir sürü sınır almak istiyorlar, bir sürü sınır almak istiyorlar.

Bence bu, başlangıçta iki tarafın bir parçası olduğunu düşünüyorum.

Eğer istiyorsanız, biz sizi dışarı çıkartmak istiyoruz.

Bizi de hiç soramayız.

Bence bu, bizim için iyi bir şey değil.

Bu, diğer bir yol.

Bizi de ilgilenmeyi zorlamıyoruz.

En çok ise diğer bir yol.

Bizi ilgilenmek istiyorlar.

Ama eğer bir oyunla bir kısımda olup olmadığında, kesinlikle orta yönde olacağız.

Mesela Rotate.net'de de, ekibimiz tüm marka operasyonlarını yönetiyor.

Yönetim ve kreatif ideasyonlarıyla birlikte.

Yani biz bir oyun şirketi gibi görünüyoruz, daha da bir oyun şirketi gibi görünüyoruz.

Yani bu bir CPU kalitesi, bir insan CPU'yu gerektiriyor.

Yani bir ekip oluşturuyorsunuz.

Evet, evet.

Ayrıca ekonomik şirketlerimizin başlangıcı olarak X Gaming şirketi, X Peak Games Marketing şirketi, Volkan, CNM, X Good Job Games Marketing lideri olarak başlandı.

Yani ekonomik şirketimizin başlangıcı olarak X Operatörleri olarak başlandı.

Rotate Labs'i birkaç kez bahsettiniz. Rotate Labs'e ne konusunda, nereye sahip, ne yapıyorlar?

Evet, kesinlikle. Onlar, şu anda küresel mobil oyun markasının en yüksek başarıları olarak, çok heyecanlı bir hikaye.

Yani, zaten Rotterdam'da 3-3 ay içinde yaklaşık 1 milyon para kazanıyor.

Onlar, bir rakip şipi, kuruldu.

Onların oyunları Q-Plant, en yüksek çarpışma, en para kazanıyor bir çarpışma.

Ve hikaye çok özel.

O yüzden, ekip Gaziantep'de. Onlar bir yıldır harcayan harçlardır.

Yani, 2016'dan beri aradılar.

Buna katılmadılar, çok fazla deneyim yaptılar.

Ayrıca çok ucuz bir başarı da aldılar.

Ama sonra, küplere göre büyük bir küplere göre,

ve bir diğer onların bir inspirasyon faktörü de,

Anatoly'un 15 şehirler arasında bir ekip arayıp,

Yolzgat, Trabzon, Anatoly'un her adımını tanımıyorlar.

Ve onların için ne sevdiğim şey, Türkiye'de her bir üreticinin Türkiye'nin her bir kenarında yaşayan bir talentı olarak bir inspirasyonu.

İstanbul, Ankara veya büyük şehirlerde iyi şirketler yaratmak için Türkiye'de mobil oyuncuları yapmak için.

Bence bu arkadaşlar Türkiye'de, ofislerinde bile değil, bir de en büyük dünya düzeyinde bir şirket yaratabilmeniz gerektiğini gösteriyorlar.

Birçok stratejik partnerler de şu anda ilk uçuşlarında, çünkü Gaziantep'i ziyaret ettiler.

Bu hikayeyi seviyorum. Eric Ries, Lean Startup'ın yazısı olarak,

en çok başkanların, son 10 yıl boyunca çalıştıkları sürece başlangıç başlangıçlarından bahsediyor.

Çok çalıştılar ve bir gün başlangıçlarına baktınız.

Evet, kesinlikle.

Laton ekibinin ne kadar büyük?

Şimdi 5 yaşındayız ve yaklaşık 6 yaşındayız.

Bu şekilde duracağız.

Peki, güzel.

Bu konuda 3-5 yıl içinde ne görüyorsunuz?

Evet, bence bu şekilde partnerlerimizin daha fazla şirketi görmekteyiz.

Arkadaşlar, sizler bizim marka operasyonlarımızı,

data prediction operasyonlarımızı ve böylelikle yönetmek istiyoruz.

Belki de ürünün de daha fazla düzenlenmesi için.

Level design gibi.

Tamam, bu yüzden şirketlerle çalışan bir partner olarak devam edin ve aslında bu şirketin şartlarını yardım ettiğiniz için büyüyebilirsiniz.

Türk VCs'ler için birkaç tipik soru var, bu da sizinle konuşmak için ilginç olacak çünkü gaming endüstride de çok farklı sorular olabilir.

Yani Türkiye'deki gaming şirketlerinin en büyük zorlukları ne olduğunu görüyorsunuz?

Ne var?

En önemli şey ne?

En önemli pitfall'lerden birisi nedir?

Bence oyuncaklarda en önemli pitfall, oyun şirketi tarafından değil de

üyeler tarafından da değil.

Burada baktığınızda oyun şirketlerinin iki tipi var.

İlk olarak, süreli franchise'ler.

Sistematik başarılar, bir platform olarak, bir makineli, bir uzun zamandır IP olarak.

Bu büyük şirketler.

Bu bir örnek ne olur?

İstiklal örnekler, PEEK, Dream ve şu anda Grand Games.

Bu, en önemli şey.

Ve bence çok fazla şirketi görüyoruz,

bir kez başarılı olanlarla,

ama ikinciyi bulmak için zor zamanlar var.

Ya da uzun süre içinde başarılı olmanızı düşünüyoruz.

Ve M&A partnerlerinden daha çok soru görüyoruz.

İngilizce altyazılarına ve İngilizce altyazılarına da bunu da paylaştık.

İngilizce altyazılarına ve İngilizce altyazılarına da bunu da paylaştık.

Şimdi ilk sorum, bu bir trikponi mi?

Bu oyunun bir takımın bir süreci var mı?

Bu takımın bu takımın bu takımın büyük bir başarı olduğunu düşünüyor musunuz?

Tabi ki bu takımın bir takımın bir süreci var.

Her zaman takımda çok çok kutu var.

Onları tutun ve UA'da agresif olman gerekiyor.

Oyun çok büyük olacağını bilmiyorsunuz.

İkincisi de bir toiijn bir taraflar.

Ama bunu kendi oyun sahipleri toiijn Edinburgh'ın gelebilecek toiijn toiijn toiijn toiijn

Bu bir sanat, bir sanat, bir sanat.

Türk oyunlar şirketi,

belki de dünyanın diğer insanları da,

özellikle

P-Games şirketi

iyi yaptılar.

Türk Üniversitesi'nin en iyi ve

en iyi,

endüstriyel inşinler

bir matematik ve sistematik

yöntemiyle başlattı.

Bu sadece sanat,

sanat ve güzel bir şey yapmak değil.

Ama bu da bir sistematik

return on ad spend

and make it

repeatable, cohort analysis

all these kinds of things.

Would you say it's a correct characterization

that the Turkish gaming system has really doubled down on that

and focused on being good at that

creating those machines rather than

just, I mean obviously there's

a wide bench of talent

that goes into these, I mean there's

good creative as well obviously

but that Turkey's been pretty good at

focusing on that kind of systems

approach. Yeah, I think

İkincisi, kom swabüksüde fazla ülke var.

İkincisine de fazla güçlü bir ülke bulunduklarıma sahip olduğumuz en güçlü ülkelerde bulunduklarıma sahip olduğundan eminim.

Bu benim bir başka sorum.

Bir başka sorum,

exit'e ne düşünüyorsunuz?

Milyon dolar sorusu,

oyunlarla eğleniyorlar

eğer exit'e ulaşamayacaksınız.

Exit'e iyi bir şey var.

Yine,

oyun şirketlerinin

gözü başka bir şekilde

İkinci üyelerin

sürdürülebilirliği ve

yüzeydeyi düşünüyorlar.

Exit'e ne düşünüyorsunuz?

Gamer şirketlerinin devam ettiği bir yol var mı?

Ya da büyüyecek mi?

Gamer şirketlerinde ilginç bir şey var mı?

Ya da daha büyük gamer stüdyolarına satış yapar mı?

Kötü bir şekilde stratejik bir ilgi almış olacağız.

İkincisine adım koyma ama İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK'nin İK

bir şekilde para yöntemine geçer.

Ama herhangi bir para ile,

belki de bir ulaşım yapabilirsiniz.

Çünkü bu konuda,

bence çabuk bir puzzle,

seyircilik çok büyük.

Ve daha fazla oyun ve ürünlerinizin

konsolidasyonun altında olduğunuzda,

daha büyük bir sinerji yaratıyorsunuz

bu yüzden

şirketlerden çok ilgileniyorlar.

Bence her zaman pro-IPO kişiyim.

Bir gün,

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İkincisine sahip olduğundan emin olma ihtiyacı bulmuştuk.

Bu yüzden, birkaç yıl içinde Türk satışcısı da satış yapacaklar.

Bu da çok heyecanlılıkta olacak.

Bir sorum var.

Gamer şirketlerinin, bu yüzden çok fiyatlı olabilir,

çok fiyat veriyorlar.

Başkanlar, neden inşa edilmemiz gerekiyor?

Neden çıkmamız gerekiyor?

İzleyicilerde bunu kullanma nedeniyle fazla fazla emirli toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş toiş

Yani ben de bu konuda bir şey bilmiyorum.

Ama bence büyük şirketin başkanları da her zaman bu fikirler var.

Şirketi kalmak istiyorlar.

Çalışırsa çıkmıyorsa da.

Bence bu iş şirketi kalmak istiyorlar.

İçerisinde de kalmak istiyorlar.

İçerisinde de kendilerini yürütmek istiyorlar.

Bu çok iyi.

Bütün partnerler için.

Finansiyel olarak, daha fazla şirketin,

sayısız fiyatlarla ilgili,

İzmir İ Edinburgh İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İzmir İz

Ama belki İstanbul ve Türkiye dışında da görürüz.

Başkanlarına, paylaşmanız için düşündüğünüz bir şey var mı?

Pitfalli soruyla ilgilendirme konusunda da bir takım var.

Başkanlar, bir oyun kuruluşu başlatmak için bir düşünce var mı?

Onlar sadece ürün ve marka hakkında düşünmeliler.

İkinci ve diğer her şeyde bir taktirde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulundukları gibi bir devrimde bulunduk

Partnerler, talent,

investörler, yazarlar,

neyse, bu founderlar

produk ve marka yapıcıları

veren, değer veren,

1 plus 1'e 2'ye

daha büyük bir şey yapabilirler.

Bu, North Star'ın

en önemli karakteri,

karakteri, karakteri,

bu adam, bu insanlar,

produk ve marka yapıcıları

veren, değer veren,

bu da bir kısım.

Bu, önemli bir kısım.

İkincisi fazla fazla ses ve bunu toişe��yor.

İkincisine toiijn Edinburgh'a sahip olduğunuzma emin olma konusundasın.

Türkiye'de birkaç ekoloji ekolojisi var. Türkiye'de birkaç ekoloji ekolojisi var.

Türkiye'de birkaç ekoloji ekolojisi var. Türkiye'de birkaç ekoloji ekolojisi var.

Serkan'ın Active Gaming Company'i yayınlaması için çok iyi bir rapor var.

Ayrıca, hatırlamıyorsam, aktif olanlar yaklaşık 800-2.000.

Ama belki de hatırlamıyorum.

Daha fazla görüyoruz. Daha fazla kaynak görüyoruz.

Çünkü farklı şirketler, farklı yöntemler seçiyor.

İkizce şirketler için stratejik başvuruları seçiyorlar.

İkizce şirketler, venture capital ile başvuru yapan şirketler ve publisher ile başvuru yapan şirketler var.

Ve bu tüm bunları çözmek için çok zor bir çalışma.

Bu noktada yaklaşık 1000'lik bir noktadır.

Ama tabi ki, ücretli koncentrasyonlarına bakarsanız,

sence de sınırlı bir ücret ve insanların sadece in-app satış ücretlerini kontrol edebilecekleri bir ücret var.

Ücretler de, sanırım, ücretli değil.

Ama in-app satış açısından bakarsanız,

sadece 3-4-5 şirketin ücretlerinin 90%'i satış yapmaya çalışıyor.

Büyük bir güvenliği var.

Evet, evet, evet.

Belki de 5 şirketin 90%'i satış yapmaya çalışıyor.

Bu anlamda, biraz ciddi olmalısınız, bir şirketi başlatmak, bir oyun şirketi başlatmak, popstar olmanın başarısının çok az olacağını düşünürsünüz.

Ya da bu şirketin çok fazla insanın çok iyi bir şirketi olduğunu düşünürsünüz.

İkinci kampımda. Çünkü bu beş şirketin sence, sence ben biliyorum, sorun yok ki sayfası değiştiğinde,

ama ücretsel olarak Dream Games, Peak Games, Grand Games, Loom Games ve Rollic, ya da diğer yönden.

Ama pek bir şirketin, bence en eski şirket 2019'da oluştu. 7 yaşında. Grand sadece 2.5 yaşında.

Rolec'in 6 yaşında olduğunu biliyorum.

Loom Games'in Xcresiv'in 6 yaşında olduğunu biliyorum.

Bu yüzden, 4 şirketin 6 yıl boyunca 4 şirketi yaratmış olduklarını düşünürseniz,

bu çok iyi.

Bir şirketin her şirketi 1.5 yıldır yapar.

Bu yüzden, geçenlerde şansınız çok yüksek.

Ama tabi ki, şirketin ne kadar yaratıldığını, yaşadığını, o zamanın tümünün tümünün bir kısmı olduğunu görürseniz,

Ama umudum var. Bu konuda bir tanesi var.

Bu konuda bir tanesi var.

İyi. Bir kişisel soru var.

Sizin takip eden yazarlar, araştırmalar, öneriler var mı?

Sizin takip edenlerim var.

Herkesin yapmanı tavsiye ederim.

Gaming konusunda zamanım en fazla yazar ve yazar.

İkincisi de çok izliyorum. Deconstructor of Fun ve Eric Kress.

Deconstructor of Fun.

Miska.

Fun.

Deconstructor of Fun.

Miska ve Eric Kress, Latin'deki kredilerimiz.

İkincisi de 2.5 gamer.

Subject Matter Podcast.

Product and Marketing.

İkincisi de Türkçe değil.

Mate, Yakup ve Felix'in Twin Elf Gamers'i.

Gaming Odius'un kitabı Kim Nordstrom'un Top Down Up'ı.

Türk versionini de yayınlamaya başlamış.

Bu kitabın birçok konu olarak, sistematik başarılar yaratabilmeniz için birçok bilgi veriyor.

Bu üçüncü konu.

Süper. Bir daha sormak istiyorum.

Birisi sana yaptığı en güzel şey nedir?

Bu çok güzel bir soru.

Özellikle iş hakkında.

İlk dönemde,

fiyatı başlarsanız,

bizden bir iş perspektifinden

cevap veriyorum.

İnsanlar çok fazla,

çok fazla iyi iş yaptı.

Fiyatı başlarsanız,

ilk satışınız çok önemli.

İlk başta çok önemli.

Ve daha küçük bir fiyat fiyatı olarak, Latom'da 70 milyon dolar değil, fiyatlar yükseldi.

Sadece 7 milyon dolar başlıyoruz.

Ve fiyatımız 250-500 bin dolar.

Yani, üreticileri yasaklamak için,

her zaman orta üyelerin o ronda yasaklamaya gerek var.

Venture Capital'ın birçok fiyatı olarak, bu fiyatın birbirine sahip olmanız gerekiyor.

İkinci taraftan fazla mutlu olduğumma ve İKK'ın İKK İngilizce İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma İzma

ve büyük insanlarla mücadelen şirketlerine yatırım yapmaya çalışıyorum.

Sanırım bu, Snowball'ın yöntemiyle çok önemli bir etki.

Ve tabi ki ben de çok teşekkür ederim,

non-gaming LPs gibi büyük kongremeler ve böyle şeylere,

çok iyi netbirleri, şirket sahipleri gibi,

bu yöntemde çalıştığım için.

Onlar çok sevindiler, çok şerefliydiler.

Ve kesinlikle Rotate Lab kuruluşlarında Abdurrahman ve Salih de,

Onlar LATON'u kabul ettikleri için de çok önerilen bir parçalar olarak tanımlandılar.

Onlar da çok önerilen bir hizmetçilerden ve Gaziantep'de de çok iyi yemek yiyeceklerden birisi.

Gaziantep'de de?

Evet Gaziantep'de de.

Çok güzel.

Bu konuda, ilk ücreti yaratırsanız, ilk ücretleriniz çok önemli.

Sizden de bu konuda çok ilginç.

Bu konuşma için teşekkür ederim.

Çok ilginçti çünkü,

oyunla çok odaklanmıştım.

Bu podcast'da çok fazla konuşmamız gereken bir şey değil.

Aslında çok farklı dinamikler.

Türkiye'de çok güçlü büyüyüşe sahip olduğu çok heyecanlıyım.

Ayrıca şimdi eve gireceğim ve bir oyun kurumunu başlatacağım.

Puzzle için bir fikrim var.

Her zaman çok iyi kurucular için varız.

Tekrar teşekkür ederim.

Latron'un başarısını dinlemekten çok mutlu oldum.

Teşekkürler.