Selam Ekip - E26 - Content&Translation Management System

Herkese merhaba. Hi Team Podcast'ın 26.

bölümünde katılımcısı CTMS Team'dir.

Merhaba Nur ve Kozmin, hoş geldiniz.

Merhaba. Merhaba Gizem, bizi davet ettiğiniz için çok teşekkür ederim.

Nasılsın? Çok iyiyim.

Şu anda Berlin'de otobüse keyif alıyorum.

Sen nasılsın? İyiyim, teşekkür ederim.

Nasılsın Nur? Evet, iyiyim Gizem.

Burada da çok güzel hava var.

Neddeniz gibi. Evet.

Bu mükemmel.

Nasılsın Fırat? Gizem teşekkürler.

Bizi gördüğüm kadarıyla bugün gerçekten koruyorsunuz.

Evet. Well, you said CTMS team.

I believe it's an abbreviation.

What is the longer version of it?

Container Translation Management System.

There were some words that we couldn't say.

Was it internationalization or localization, something like that?

Our domain is called internationalization and basically we are developing a system that will translate all the content from Turkish to English and German or whatever new

language we may need to do it in the future.

O yüzden Trendyol'un Avrupa'da yaygınlaşmasını destekliyoruz.

Sizin ekibiniz localizasyon ve internasyonalizasyon için sorumlu.

Yeni bir dili ne oluyor?

Örneğin Trendyol yeni bir ülkede açılıyor.

Yani yeni bir lokalizasyon.

Sözler ödeyecek.

Nasıl yapabiliriz bunu? Bunu sorabilirim.

Belki Nur daha sonra başka şeyler ekleyebilir.

Aslında yeni bir yer eklemek için çok basit. Aslında dil kullanmıyoruz.

Lokal kullanıyoruz. Aslında bir ülkede bir dil var.

İngilizce İngilizce İngilizce İngilizce İngilizce İngilizce İngilizce İngilizce İngilizce İngilizce Kişisel

iletişim, bizim kendi iletişimcilerimizi sistemimizde iletişime ulaştırmak için kullanmanız gerekiyor.

Ayrıca iletişime ulaştırmak için özel hizmetler de kullanabiliriz.

Kişisel iletişim, organizasyon ve asinkronizma nedeniyle biraz daha fazla zaman alıyor.

Teknolojik olarak yeni bir lokale başlatmak çok kolay.

Çünkü biz çok genel bir sistem kurduk.

Kesinlikle her türlü lokale, Türkçe, İngilizce, İngilizce, Türkçe, Türkçe, Bilmiyorum, Çinli ve böyle.

Tamam, teşekkür ederim.

Ve hangi domen ya da ekiple yakın çalışıyorsunuz?

Berlin'deki her ekiple mi çalışıyorsunuz?

Nasıl paylaşıyorsunuz?

Bu soruyu sormaya başlayalım Gizem.

Üniversite ekibimizle yakın çalışıyorduk.

İlk takımımız bu.

Devlet deneyimleri ekibimizle de çalışıyoruz.

SRA, DBA, CDM mesaj platformu ekibimiz de bizleri tüm prosesler arasında destekliyorlar.

Bütün ekibimiz İstanbul'dan dolayı beraber çalışıyoruz.

İki yönde iletişim yapmaya çalışıyoruz.

Seleksiyonlu ve asinkronik iletişimler aracılığıyla ve RFC'ye alınan aracılıklarla iletişim yapıyoruz.

Bu, şirketlerimizle paylaştığımız iletişim dokümanlarıdır.

Eğitim kuruluşu hakkında konuşabilir miyiz?

Sizin de eğitim kuruluşunuz değil mi?

Evet, biz de eğitim kuruluşu ve çoğunluk kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu kuruluşu

Hamed, Samet ve Firat.

Bir de Firat, ekibin en yeni başkanı ve rotasyona sahip.

Samet de rotasyona sahip.

Ve bir de ekibin lideri, benim, Cosmin.

Ve aslında bu bizim stüdyomuz.

Ne kadar zaman zonu var?

Neler yapabiliyorsunuz? 9 kişi, 3 kişi Almanya'da yaşıyor.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

How do you use RFCs?

For example, with communicating different teams, RFCs are a really powerful tool.

But in the same team, using RFCs might not be required.

How do you use it? Yes, indeed.

It might not be required.

So RFCs basically use them as a tool to receive feedback on your ideas or on your work.

We use a lot to communicate with our stakeholders.

So if you have a RFC, for example, to implement a certain API, if it's written...

Ayrıca başvurucularımız ve diğer başvurucularımız da birlikte çalışıyor.

Başvurucularımıza açıklamaya gerek yok.

Ayrıca yeni bir başvurucu iki ayda katılırsa, başka bir şey açıklamaya gerek yok.

Bu nedeni neydi ya da API nedir ya da başka bir şey.

Bunlar orada yazılmıştır. Ayrıca bu da bir dokümentasyon olarak kullanılıyor.

Neden bir API ya da bir şey gibi bir şekilde yapılmıştı diye soruyoruz.

Bunlara her zaman girebiliyorsunuz.

Bu bizim hikayemiz.

Örneğin, bu sadece FFC değil, ATR'ı da kullanıyoruz.

Rambook'u da çok kullanıyoruz, Async dokümanları da.

Rambook, mesela bir süreçte otomatik olamayacağınız bir süreç konusunda odaklanıyor.

O zaman bunu manuel yapmanız gerekiyor.

Mesela elastik araştırma işlemini yapmak gibi.

Bir adam bunu yapıyor ve sonra bir süreç yapmak için bir Rambook yapmaya başlıyor.

O zaman diğer kişi onu sormaya gerek yok.

Sadece bir Rambook var, onu takip edin.

Aslında böyle.

Evet, şirketin büyüyse, bence değişim hizmeti önerilerinin çok önemli ve etkili olduğunu düşünüyorum.

Şu anda bizim ekibimizde Amsterdam'da 3 kişi yaşıyor.

Ve geçen gün oda zamanına gittiler.

Ve Türkiye'de farklı zaman zonları kullanmıyoruz.

Ve şu anda oda zamanına kalktıkları zaman, geçmiş günümüzdür.

Örneğin, günümüzün günlüğümüzü yapacağımızı bilmiyoruz.

Nasıl yürüyüyorsunuz? Aslında tüm görüşlerimizin tüm zaman zonlarından dolayı zaman alıyoruz.

Öncelikle 8.45'de günlük çalışmalar yapıyorduk.

Ama biz de Türkler için de hızlandırıyoruz.

Şu anda bence 10.45'ler için yeterli.

Çünkü bu yemek zamanı değil.

Bütün görüşler için uygun zamanlar bulmaya çalışıyoruz.

Görüşlerimizi yemeğe koymuyoruz ya da çok geç ya da çok geç.

Evet, her şey bu.

Sadece 8.45'de yapmak istedim.

Bu günlerden en ilk günümdü.

Ama biz bunu yaptık çünkü bizim de arkadaşlarımızla alakalı olmalıydık.

İçeride bir şey bulduk. Umarım 7.00'da değil.

Ama bence bu işe yarar.

Ayrıca günlerden gelmezseniz, biz sadece Slack kanallarını bırakıyoruz.

Ekip kanalımızda Slack mesajları yazıyoruz ve aslında ne yaptığınızı açıklıyoruz.

Eğer bir blocker var, günün sonunda ne yapacağınızı anlatıyoruz.

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

Evet, sorunuz dil bariyeri konusunda.

Genel olarak, hayır diyebilirim.

Türkiye'den geliştiriciler, İngilizleri iyileştirmek için bir fırsat olarak bakmalıdır.

Evet, 3 kişi zaten rotasyona gelip, hepsi Türkiye'den geliştiriyorlar.

Yeni gençlerin İngilizleri iyileştirmek için bir fırsat var ve aslında CTMS'e katılmak için korkmayın.

Tamam, devam ediyorum. Şu anda iki ülkeden bir takım var.

Bir farklı kültürlerin bir takım olarak en büyük zorluklarınız nedir?

Diversite ve multikulturizm bizim için asla bir zorluk değil.

Fakat bizleri sevdiğimiz bir şey gibi bir şey.

Üzgünüm ve hayatımızın bir kısmı.

Herkesi 기억 etmek istiyoruz.

Biz Batı Avrupa'da...

İzlediğiniz için teşekkür ederim.

İzlediğiniz için teşekkür ederim. Aslında bu soruyu sorduğumuzda çok teknik olan birçok cevap alacağız.

Ve cevabınız beni mutlu ediyor.

Bunu söylemek istiyorum. Ve size başka bir sorum var.

Çalışan teknolojileri ve neden seçtiğinizi paylaşabilir misiniz?

Kesinlikle Gizem teşekkür ederiz.

Önceden React ve TypeScript kullanıyoruz.

Genelde Trendle'de ve tüm dünyada ürünün popülerliğinden dolayı.

Önceden GoLang kullanıyoruz.

Önceden GoLang kullanıyoruz.

Önceden GoLang kullanıyoruz.

Önceden GoLang kullanıyoruz. Önceden GoLang kullanıyoruz.

Önceden GoLang kullanıyoruz.

Önceden GoLang kullanıyoruz.

Çok fazla teknoloji ve program dilimleri bir repozitörde bulunuyoruz.

Sıfır ve otomatik geliştirme hizmeti var.

Değiştirme süresi de çok basit.

Değiştirmek veya prodüksiyona ulaşmak çok kolay.

Kullandığınız zaman, kabul edilir ve önerilir.

Ve aslında bu kadar. Time

for personal development in the team?

Yes, actually we have time for personal development but not as much as we would like to because we are at the early development stage of the product and every day it's a challenge for

us because we need to focus on feature deliveries.

In the close future we will definitely have more time for personal development once the product reaches the maturity phase.

For a person who loves challenges this is definitely a motivating environment.

Bunu kolayca söyleyebilirim.

Bu soruyu sorabilirim.

Teknolojik metriklerimiz, Golden Signal metriklerinin 4'ünü takip ediyoruz.

Latans, trafik, error rate ve resurs satırsızlanma metrikleridir.

Team Efficiency metriklerinin 4'ü çok bilinmiştir.

Bence her timde Trendyol'da kullanılır.

2-3 günlük deploatmanımız var.

En mutlu metriklerim Commit.

İzlediğiniz için teşekkürler.

İzlediğiniz için teşekkürler.

ve değişiklik %'yi değiştirmek.

Bu da 4K metriklerden başka bir kısmıdır.

Evet, böylelikle.

Teşekkürler. Son sorumuzu alıyoruz.

Team memberlerin en önemli bilgisi nedir?

Bunu da alabilirim. Kesinlikle, işleri tamamlamak, işleri bitirmek en önemlidir.

Sonra problem çözme, kompleks sorunlarla ilgilenmek için analitik bilgiler almak.

Ve bence üçüncü...

Ayrıca çok önemli olan, iletişimdir.

İletişimdir. Yani diğerlerine açık bir şekilde ve stüktürlü bir şekilde iletişim yapmanız gerekiyor.

Ayrıca farklı fikirler açıklayabilmeniz gerekiyor.

Bunlar, düşünüyorum, bir takımın çok önemli soft skills olduğunu söyleyebilirim.

Çok teşekkür ederim.

Fırat'ın son sorusunu biliyordum ama ben de bir sorum var.

Türkiye'de ya da Berlin'de takım anıları yapar mısınız?

Or another our office.

Like I think in the June I guess like we have like summer party and we have some meetings in Turkey.

We meet our colleagues in Istanbul.

Like have opportunity to meet face to face and do some team activities.

And also I guess like one month ago like there is another meet up in Berlin office.

We basically meet like the business team and technical team like in the Berlin.

So like yeah. We are doing some meetups like time to time.

I can say that. Yes, it's always good to see all of our teammates which are living in other countries.

And I remember the summer party and it was really wonderful.

And thank you for your answers and your time.

It's really a pleasure to speak with you.

Thank you again. Thank you guys.

Çok teşekkürler MNP'ye bizi davet ettiğiniz için.

Ama bitmedi. Belki de biliyorsunuz, belki de bilmiyorsunuz ama bir şarkı bekliyoruz.

Biriniz şarkı söylemelisiniz.

Lokal bir şarkı olabilir, Tarkan olabilir.

İyice neyse olabilir ama yoksa gidebilirsiniz.

Kozmin, kesinlikle Kozmin.

Çok güzel bir sesi var arkadaşlar.

Kesinlikle şarkı söylemelisiniz.

Çıkırdım, çıkırdım, çıkırdım.

İzlediğiniz için teşekkürler.

İstanbul'da insanlara şereflerimizi ve şereflerimizi göndermek için.

2 gün önce ne olduğunu hepimiz biliyoruz.

Aslında ben de İstanbul'da, son defa.

Bence çok turistik ve popülarizmeli bir şehirdeydim.

Umarım bu da gelecekte olacak.

Evet, şereflerimizi de göndermek için.

Sensitiviniz için teşekkürler. Evet.

Bunu bitirmek üzere.

Bu biraz zayıf bir not.

Ama en iyisini umuyoruz.

Umuyoruz ki bu daha fazla olmaz. Eğlenceler için teşekkürler.

Kozmin ve Nur'un ofisinde görüşürüz. Ve hoşça kalın.

Teşekkürler. İyi günler.

Teşekkürler. İyi günler.