Bir Yöneticinin En Zor Günü Nasıl Geçiyor, Tükenmeden Yönetmek Mümkün Mü?

Kurumsal hayatın içinde her gün değişen krizlerle, yüksek tempoyla ve yoğun egolarla mücadele ederken bir lider için tükenmeden ayakta kalmak gerçekten mümkün mü? Serimizin bu çok özel konuklu bölümünde teoriyi sahaya taşıyoruz, sağlık sektörünün o en dinamik ve insan odaklı dünyasına iniyoruz. İstinye Dental Hospital Genel Müdürü Sevtap İgaç Sebzeli'yi ağırladığımız bu bölümde; ilk üç bölümde ele aldığımız Toltek yaklaşımının günlük iş akışındaki, kriz anlarındaki ve operasyonel yangınlardaki gerçek karşılıklarını masaya yatırıyoruz. Liderlikte varsayımları çöpe atıp sahadaki gerçek ihtiyaçları doğrudan dinlemenin yollarını, eleştirileri şahsileştirmeden yönetme sanatını ve "sürdürülebilir liderlik" enerjisini nasıl kalıcı kılacağımızı konuşuyoruz.

Öne Çıkanlar: Sağlık yönetiminde kriz ve stres anlarında yapıcı iletişim dili, Yüksek tempoda varsayımları yıkıp sahayı doğru okuma, Geri bildirimi ve kurum içi egoları kişisel algılamama formülü, Sürdürülebilir liderlik enerjisi ve tükenmişlikle mücadele.